本年的開店速度不及預期，是否會有所調換？mini店業態一直在調換，贏家娛樂城出金要求目前到哪一步了？最后想調換到什麼狀態，什麼時候解散調換？本年社區團購特別火，永輝如何看待這方面的競爭？夢想化的線上業務是什麼狀態？
11月18日，在永輝超市2024年第二次暫時股東大會上，股東們最關懷的仍然是開店速度贏家娛樂城評價、創造業務和線上業務，由於這意味著增長，業績和市值的雙重增長。
第三季度同店銷售額大幅下滑
10月31日，永輝超市發表2024年第三季度財報，單季營業總收入為22154億元，同比上年第三季度的22367億元只略有下滑。但值得注意的是，本年第三季度公司門店數比上年同期增加100余家，且合并了永輝云創業務的收入。
門店數增加、業務收入增加，但總營收出現下滑。換句話說，第三季度永輝超市的同店銷售額出現了大幅下滑。在疫情和巨頭沖擊線上生鮮市場的場合下，線下生鮮賣不動了嗎？
三季報發表當天，永輝超市還一同發表了將召開2024年第二次暫時股東大會的動靜。固然永輝超市在峰會或論壇等公然情況鮮有露面，固然第二次暫時股東大會的主題無關第三季度業績，但永輝超市并不鄙吝在股東大會上與股東及投資者切磋業務場合。
第三季度的同店表現是有下降，一方面是疫情帶來的挑戰，在上半年都有存量的預期；另一方面，由於疫情我們第三季度的重點在門店客戶回流，所以也減低了毛利，促進消費，但第四季度會趨于平穩。永輝超市CEO李國對第三季度同店銷售額下滑作出回應。
5月19日，永輝超市召開第一次暫時股東大會，在股東切磋環節，董事長張軒松極其誠實，從組織框架、供給鏈、投資等多個方面反思永輝超市在2024年的不足。這次暫時股東大會，董事長并未出席，但道歉好像成了永輝超市控制層每次對外講話的統一口徑。
張經儀：不貳過、不遠復
大家做事喜愛拍腦殼，最后發明拍腦殼錯了，我們也會拍腦殼，但我們敢于道歉，在錯的很遠之前及時糾正，做到同樣的過錯不犯兩次。這叫做不貳過、不遠復。永輝超市董秘張經儀在會上直言。
張經儀口中的出錯指的是mini店。2024年永輝超市試水mini業態，mini店一路高歌猛進之后，2024年迎來關店調換期。
2024年年報顯示，mini新開門店573家贏家娛樂城優惠玩法，閉店44家，蓋住19個省份，此中重慶、四川、福建mini店數均突破100家。
而在2024年的財報中，mini店畫風突變。2024年一季報顯示，min贏家娛樂城手機版i店新增7家門店，閉店74家；2024年半年報介紹稱，上半年新開門店16家，閉店88家，截至教導期末mini店458家；三季報顯示，新開門店8家，閉店61家，截至教導期末有mini店405家。
我們大店開得不錯，開小店為什麼功效不贏家娛樂城如何出金好？目前回過火來看，便是拍腦殼的過錯，用以前開店、開大店的模式去開小店就錯了，我們發明開小店更復雜，必要依照嚴格、科學的程序和想法，所以我們也會出錯，可是錯了就要立刻調換。張經儀說。
張經儀通知《每天經濟新聞》，永輝超市早在2024年就做好了未來十年的安排，但那時大家意見不一致，開始各種嘗試，包含有云創的獨立、各種業態的創造，而目前熟悉到了各種嘗試的過錯，大家越來越認同企業的長期主義，又重新做了新的十年安排。
李國表示，mini業態在第四季度還會繼續調換，未來永輝超市一定會存在小業態，但目前處于孵化調換的狀態，未來經營好了再對外拓展。
開mini店還有5個才幹要磨煉，倉庫端要能儲存4500左右的SKU，如約速度也要提高，產品運營要提高坪效和人效，APP頁面安排能做到千人千面，做好用戶運營等等，現在的mini店這些才幹還不夠。李國說。
至于本年大熱的社區團購，李國表示永輝超市現在并不會涉足該領域，實在我們也在看，但之所以沒有入場，是由於社區團購的關鍵是團長，而團長需要很大的補貼，從用戶來看是有風險的，所以我們還是會先堅定自己現有的理念。
千億市值對于中國企業而言是一個‘天花板’，許多上市公司在千億市值徘徊是有理由的，企業需要時間才能突破這個‘天花板’。有的公司在千億市值徘徊數十年，永輝超市徘徊兩年不算長，一旦突破了，未來的成長將不可限量。張經儀對《每天經濟新聞》說道。
