11月17日，上坤地產集團有限公司(6900HK)正式在港交所掛牌買賣，成為2024年下半年房企融資新政后第二家完工IPO的房企，也是本年上市房企中最青年的企業。
從上海走向長三角、大灣區，再到中部要點經濟區，上坤左手抓營收，右手降欠債，走出了青年人罕有的穩健步伐。青年的掌門人——上坤地產執行董事、董事會主席兼行政總裁朱靜在上市現場表示，登陸資源市場是上坤十一年來的里程碑，也是新出發點和新征程。
從成立那天開始，上坤地產就明晰地確立使命‘為宜居而來’，成為一家知足客戶對家和美好生活想象的百年企業，所以也同步樹立了上坤地產的經營理念：堅定以技術才幹從市場獲取公正回報，無論身在何處，都在吸取、試探如何設計和建造符合時代與客戶需求的作品。朱靜說。
市場對于這家青年企業也給出了正向回應。據招股書顯示，上坤地產營業收入從2024年的1201億元趕快增長到2024年的7535億元，復合贏家娛樂城出金審核增長率高達1505%。此外，截至本年4月末，上坤地產實現毛利率516%，位列行業領先程度。
降債與擴儲的上坤樣本
2024年，朱靜在上海創立上坤，以不做到上海30強，絕不走出上海的決心引領上坤默默耕耘。直到2024年，上坤·樾山向公共顯現出其沉淀長年的產品實力。2024年，跟著樾山項目的熱銷，上坤地產在上海市場聲名鵲起，并首次進入江蘇省，逐漸拓展至長三角、珠三角和中部要點經濟區的其他一線、二線及強三線城市。
在房住不炒政策總基協調三道紅線新規之下，房企融資渠道整體變窄。踏足資源市場并擁有新的融資平臺，可能是房企實現長期價值的主要道路。對上坤而言，此番正式登陸資源市場無疑擁有了更大的舞臺。
而上坤比年來的表現堪稱成長型房企逆勢的樣本：在連續降欠債的同時穩步擴大土儲，以實現公司的長期價值。
短期償債方面，2024年以來流動比率始終維持在11倍至12倍之間；經營性凈現金流在2024年實現回正，并到達2024億元；截至2024年4月末，公司產生經營性凈現金流入1107億元。
同時上坤地產凈欠債率在2024年、2024年、2024年及2024年前四個月差別為6849%、3259%、1188%和738%。現在已經知足三道紅線中對凈欠債率的監管要求，欠債結構加倍合乎邏輯穩健。跟著此次上市募資，公司資產進一步得到增厚之下，上坤地產淘汰預收款后的資產欠債率仍將進一步減低。
對于成長型房企而言，降債與擴儲處于天平兩邊，稍有不慎便會顧此失彼。而上坤親暱監控借款的到期場合和提高控制流動資金程度，以確保擁有充足的現金流知足償還債務和業務拓展的現金需求。
得益于此，上坤地產在逐漸減低欠債的過程中仍然維持土儲規模充足、利潤穩步提拔。招股書贏家娛樂城優惠2023顯示，截至2024年7月末，公司在49個項目中擁有投資權益，包含有33個附屬公司開闢的項目和16個合營公司及聯營公司開闢的項目，累計擁有土地儲備410萬平方米。
去化周期64個月利潤中樞連續不斷上移
過去20年，規模為王讓房企普遍陷入拿地不賺錢、不拿地更不賺贏家娛樂城ptt錢的囚犯逆境，跟著房地產行業政策和長效機制的細化，作為行業的后來者，上坤主動拋卻了粗放擴張的模式，也為行業的新格局打開篇章。
通過重點關注凈利率、現金流回額、資源回報率等指標，上坤地產構建了一套以流動性指標、盈利才幹指標為導向的科學控制體系，并連續貫徹到全員的經營意識中。在投前控制上，上坤將項目地塊分為兩類，差別是現金流型項目、平衡型項，并且明確各類項目的指標底線，包含有營銷、設計、成本、財務、稅金以及最主要的凈利潤率和現金流指標，贏家娛樂城app下載通過指標規范化，做到投前經營定位和企業的戰略目標進行匹配。
朱靜曾表示，系統和控制的組織才幹要大于個人才幹，在創立之初就要形成這方面共識。
因此上坤地產在僅有十幾名員工時便上線了OA系統以實現規范化的控制，途經連續不斷完善，這一運營體系在2024年完工迭代升級，形成圍繞現金流周轉效率、九大價值鏈協同的大運營體系。據易居資料顯示，上坤地產一二線城市房屋項目銷售平均周期為64個月，優于行業平均程度96個月。
基于對凈利率、現金流回額、資源回報率等的精細控制，2024年、2024年贏家娛樂城最新優惠、2024年4月上坤地產差別實現毛利率515%、408%和516%，連續保持在較高程度。截至本年4月末，上坤地產現金短債比增至14倍，短期償債才幹處于康健程度。
蓄力長三角重點布局業績增長點
2024年是上坤地產三五發展戰略的開局之年。上坤地產已戰略性地將業務拓展至珠三角經濟區及中部要點經濟區的其他一線、二線及強三線城市。
從區域分布來看，長三角經濟區仍是上坤地產最大重倉地。公司在該區域累計擁有應占土地儲備約21201萬平方米，占總土儲約七成。此中，上海、杭州、寧波、金華、蘇州、常州等均是上坤重點布局的城市。
2024年頭的疫情稍有好轉，長三角地域樓市便率先覆原企穩反彈，成為眾多房企業績的有力支撐，足見區域布局對于房企的主要性。截至7月31日，上坤地產位于長三角地域的物業組合項目有39個，占總項目數的796%，位于長三角的土儲占總土儲的702%，長三角區域仍具備廣闊增長空間，將成為上坤地產未來業績增長點。
因此盡管本年一季度疫情陰礙下百強房企各梯隊銷售金額團體下滑，上坤地產仍然守住前4個月收入1149億元、溢利158億元的戰績，固然同比數據有所放緩，但降幅平緩表現出一定的韌性。
跨界提拔產品溫度助力企業發展
進入樓市下半場，消費者將掌握市場話語權，房地產企業唯有參透購房者的不同化需和解棲身升級的要點要素，才能在未來市場連續掌握先機。隨后上坤樾山的勝利經驗被提取與復制，在連續不斷地鉆研與改良中，上坤地產捧出了四季系、樾山半島系、云系與S系四大產品系列。
上坤地產同時提出了成長社區的概念，致力于從精美、聰明、生態、人文四大維度，知足差異年齡段客戶對棲身空間、生活場景的需求，營造合適全年齡生活方式的社區空間。
上坤在打造能夠叫好叫座的好產品中，始終連續不斷進行各種嘗試和變化，2024年，上坤地產實現了品牌的全面跨界合作。例如，在蘇州·上坤云棲工夫項目攜手上海知名圖書品牌大隱書局，率先將文化體驗引入社區，打造社區圖書館，實現社區跨界運營資本的整合；合作真田食堂，在上海云棲麓項目開出了第一家深夜食堂快閃店；合作幸福集薈，打造文創聚合體驗空間；合作變奏區塑造社區美育品牌，關注兒童美學教育。
產品力和品牌價值為上坤的業績帶來了極大的增長驅動力，也助力其成為一家以產品力牽引的成長型房企。數據顯示，公司2024、2024年營業收入差別為7535億元和1201億元，三年復合增長率達1505%。
