獲悉，泰康保險集團近日與中信出書集團、北京大學光華領導力研討院聯盟舉行了不確認時代下企業的可連續成長戰略線下沙龍研究會。
北京大學光華控制學院結構與戰略控制系傳授王輝、北京大學光華控制學院市場營銷系傳授彭泗清、財經作家王安與泰康保險集團助理總裁兼董事會秘書應惟偉就當前這個充實不確認性的時代，企業戰略轉型的方位與要害因素進行了探討，試圖找到企業堅定歷久主義戰略背后的來由。
應惟偉表明，歷久主義是一種代價觀，也是一種想法論。所謂歷久主義，是跟時機主義相對抗的。時機主義是打一槍換個場所，哪邊有利可圖就往哪個場所走。歷久主義是苦守，一旦選定了方位就在此精耕細作。從想法論角度看，具體有三個層面：一是有清楚不亂的戰略指引；二是公司的治理棋牌背景台中 四支刀層和高管層極度不亂；三是要把有限物質用在對的領域。
在彭泗清看來，泰康保險集團便是一家堅定歷久主義的公司。他表明：泰康的歷久主義有個人的特色，泰康做的‘醫、養、康妞妞app、寧’是跟性命關連的大行業，對自己、家庭、社會都有主要的意義。這種行業和提供飯后甜點式花費的點綴型行業是差異的。
彭泗清表明，正是由於泰康從事的是性命攸關的大行業，所以泰康注目人德州 撲克 基礎類運氣、國家成長，自動蒙受更大的、更歷久的義務，知足的不是花費者一時髦起要吃好物品的小確幸需要線上 四 支 刀，而是花費者要安置個人性命的大喜悅需要，是花費者性命周期全程的主要需要。
王輝以為，企業苦守歷久主義，需有三個主要因素。首要，企業家以及其高管所具有的認知本事很主要，認知本事有助于辨別商機，洞察值得深耕的行業或產業。其次，領導者的人格魅力也是很主要的前提，關系到怎麼維系一幫人同舟共濟，甚至存亡與共。三是控制本事不能或缺。（：韓宋輝）
