前段時間，格力推出混改后第一期股權啟發計劃，著實讓投資者捏了一把汗。
計劃推出后，市場用腳投票，股價連跌2天，跌幅超5，近200億元市值蒸發。投資者的質疑重要會合在三點：五折行權價是否公允？董明珠的股份認購是否太多？10的增長目的是否過低？
實在股權啟發高買低賣實屬正常，五折也非格力原創。數據顯示，在2020年所有實施股權啟發的上市公司中，訂價為五折及五折以上的占比超60。分而析之，后兩條才是投資者質疑的核心。一是董明珠擬認購股數上限為3000萬股，占啟發方案2768，由之或將直接浮贏家娛樂城 百家樂盈8億元，投資者以為董密斯顯著占了大廉價；二是10的業績增長門檻，投資者以為太低，相當于躺贏。因之，投資者憤憤不滿之情升騰而擴散。
這些訴苦聲天然繞但是董密斯，一向強硬的鐵娘子，這次顯然把投資者的反對聲聽進去了。
6月27日，格力電器改口，公告改動股權啟發計劃，將第二期回購股份用于注銷以減少注冊資金，在改變及注銷后，公司總股本將由約60億股改變為59億股。回購注銷，這有利于增加每股收益程度，投資者用股價的反彈表白了對計劃的贊許。
聽進去市場的質疑，從尊重投資者角度及時調換計劃，筆者以為，應當給格力，給董明珠一次掌聲。
拋開這一次股權啟發不談，格力電器的內外部環境與之前已發作了不少變動。坐了長年的空調王座移位美的，先款后貨、返利制度、經銷商區域自治的模式也存在一定的不確認性，人員流失也是格力不得不面臨的尷尬。通過股權啟發發憤員工積極性，對今日的格力，主要意義閉口自明。
要求食堂給員工貶價要求下級不可請上級用飯，為格力的成長，董明珠近期出招頻頻，但這些招數，與啟發員工隨同企業成長，介入員工可達上萬人的股權啟發方案比擬，功力其實相去甚遠。筆者以為，格力推出股權啟發計劃，仍應當盡快列入公司主要日程。
不難查到，自1996年格力電器上市以來，董明珠持有的格力股票，25年贏家娛樂ptt間陸續增持而未曾賣掉1股，她一直主張注目公司歷久成長。董明珠只活在格力的世界里，她把所有的時間供獻給了格力，用這句話形容董明珠對格力的感情缺陷為過，她的奮斗精力，令人敬仰。
贏家娛樂城 筆者建議，為了格力的前程，在不日推出的股權啟發新計劃中，董密斯不妨多聽聽投資者的聲音，把股權比例設計得更為Winner Casino 娛樂城合乎邏輯，把啟發門檻設計得更為適當。企業家負責作為，自動讓利。筆者相信，途經深思熟慮熟慮，這臨門一腳會為格力，為董明珠，取得更猛、更長久的掌聲，這掌聲天然不光僅來自于投資者。
