本年壽險業經受住了突發疫情的沖擊，將踏上十四五全新的發展階段。后疫情時代也給壽險轉型升級這個老話題、又是常說常新的話題賦予了新意義和新內涵。
作為內地保險市場最大的銀行系保險公司，工銀安盛人壽的發展和轉型具有一定借鑒意義，本年前三季度，盡管遭受疫情的陰礙，工銀安盛人壽還是交出了一份不錯的業績答卷。
堅定高價值成長不動搖
銀保監會在銀行業保險業一季度運行發展場合發表會上曾指出，盡管疫情對保險行業的經營造成了一定陰礙，但同時群眾的社會風險意識、保險意識將得到顯著提高，對保險性能作用的熟悉將進一步加深，保險保障需求將連續增長。
這從工銀安盛人壽前三季度的業績亦可窺一二。本年前三季度，工銀安盛人壽展示出穩、進、增三大特點。穩，即保費收入穩中有進，完工保費收入39908億元，此中續期保費收入14695億元，同比四支刀秘訣增長776%。進，即價值轉型連續推進，期交保費收入同比增長1658%，個人康健保障類產品銷量同比增長637%。增，即經營效益顯著增長，實現凈利潤965億元，同比增長3147%。
此外，工銀安盛人壽的有效個人客戶同比增長928%，已突破143萬人。截至第三季度末，依據銀保監會公布的數據，工銀安盛今年度的原保費收入，繼續位列內地保險市場銀行系保險公司的第一位。
在中國壽險業轉型發展峰會上，銀保監會副主席黃洪對壽險業提出期冀。黃洪指出，壽險行業要深熱門免費棋牌遊戲化供應側結構性革新，優化產品和服務，更好地知足消費者的風險保障需求，要著眼于新時代社會重要矛盾變化、社會結構轉型、中等收入群體增加和消費升級等新趨勢，連續推進保險服務轉型升級。這也正是工銀安盛人壽一直秉持高價值成長的戰略，始終求索的方位。
試探特殊期間新型功課模式
本年以來，由于疫情使得壽險業線下業務的運營一度碰壁，各大保險公司紛飛加強線上有趣的棋牌遊戲渠道建設和轉型，依附新興的專業手段實現穩健運營。以從容應對挑戰，為高質量發展護航。
在工銀安盛，總公司層面積極試探特殊期間新型經營方式和功課模式，重點推動線上互聯網營銷；調換渠道訓練方式，積極開展在線訓練。下轄各機構則努力抓緊市場和客戶需求的機緣期，通過開展線上營銷、召募活動，完善打磨線上訓練課程等方式，苦練內功，深耕期交保險，做大業務規模。
疫情的陰各類型棋牌遊戲推薦礙正重塑壽險業產品、銷售、服務等全價值鏈，并比武策、精算、財務、組織架構等各個控制環節產生深遠陰礙。
在這時期，工銀安盛人壽上線了e+保、自駕車一元險等互聯網產品，積累了客戶數目，優化了客戶體驗。特別是在融e行上線的包含疫情責任的月繳型意外險產品，上線后趕快成為流量焦點。工銀安盛還實現了全國互聯網就醫傳授平臺——微醫在公司官微和A四支刀入門教學PP渠道上線，免費為公共提供線上問診服務、心理關心、疫情實況等多項服務。此外，工銀安盛還開展了智能營銷活動。通過智能化篩客、個性化部署和技術化行運，有效提拔了營銷服務效率。
工銀安盛人壽的表現得到了市場的認可。11月11日，21世紀亞洲金融競爭力評選在京揭曉，工銀安盛人壽榮膺2024年度品牌陰礙力保險公司。這一評選是由《21世紀經濟報道》依據行業業績指標，通過精心設計的模子解析、機構實地巡訪而產生的金融行業年度榜單，在業內具有極高的含金量和陰礙力。
行百里者，半九十。固然外部環境發作變化，但工銀安盛人壽能夠及時、慎密研判市場形勢，找準自身定位，在內部經營中維持戰略定力，苦守高價值成長戰略，快速響應市場需求，多措并舉，實現了公司的高質量經營和可連續發展。
