什麼是馬太效應？這是一個贏家通吃的時代，富人享有更多資本——金錢、榮譽以及身份，窮人卻變得一無所有。貧者越貧，富者越富。朋友多的人，會借助頻繁的交往交友更多的朋友，而缺少朋友的人，則往往一直高傲；名聲在外的人，會有更多拋頭露面的時機，因此，會加倍出名。
規模效應
便是你的生產要到達或過份盈虧均衡點，即規模效益。由於任何生產都是有成本的，一般包含有固定成本和可變成本。要到達盈利，必要使得銷售收入大于生產成本，而這此中的固定成本是不變的，所以生產的越多，分攤到單個產品中的固定成本就越少，盈利就越多。
五金市場上的規模效應也是屢見不鮮，比如說珠三角地域形成的規模效應并由此產生的效益也是有目共睹的。革新開放三十年由于規模效應產生的成果斐然，為社會作出了許多功勞，廣東五金行業比年來發展趕快，形成了工具五金、日用五金、機電五金、不銹鋼五金、磨料磨具五金等較完整的行業種別，并形成了一大量有特色的產業基地，如中山小欖鎖具、陽江刀具等。中山小欖形成了以鎖具、燃氣具為龍頭，高下游產品及各類配件齊備的產業群。由廣東五金城、廣東機電五金城等五金城構成了貿易活動的中央，聚財聚勢，產生了強烈的規模效必勝 百家樂應，這為廣東的快速發展提供了堅強的后盾。所以一些大型五金企業更應講究規模效應帶來的價值，這也是五金企業發展的必由之路。
齒輪效應
大企業不發展則已，一發展就將小企業遠遠丟在后面。齒輪效應在五金市場中也同樣適用，一些大型的企業在資本、金錢、人脈、信息等方面有著優勢，一旦發展，必將邁出一大步；而小型企業由于資金、人才、信息等資本受限百家樂 抽水發展對照遲鈍，甚至止步不前。這樣大企業越來越超越伴同業的小企業，逐步成為行業的主導者。
領先效應
一步領先，百家樂機械手臂步步領先。一步先步步先，這個效應也是同樣適用于五金市場的，在特定的環境下，由于某個特定的專業或者品牌領先百家樂安定值于伴同業的其他企業，必定會帶動整個企業的發展。比如說五金鎖具，五金鎖具在五金市場上到處可先，有品牌的，無品牌的，總之魚龍夾雜，一旦某個五金鎖具企業有了一項進步的專利專業，發現了一項新產品，跟著這種新產品投放市場并贏得優良的經濟效益，這種領先的產品必定會帶動五金鎖具企業整體的發展，并優先伴同業產生勝利邁出了一大步。
聚集效應
越是那些業績優秀、資金充裕的公司，銀行越是想將資歷金給它，這便是資金的聚集效應。金融危機下，一些大型五金企業業績優秀，一旦出現了資金疑問，不管是通過銀行還是其他的公司的入股都會相應的緩解當前逆境，必定會更容易聚集資金；一些小型五金企業一旦遭遇資金疑問幾乎是寸步難行。中鋁195億美元投資力拓，國企業海外投資的最高記載再次被中鋁刷新。固然中鋁2024年2月1日以1405億美元買入了力拓英國12%的股份,成為迄今為止中國企業海外投資賠本最大的一筆。革除復雜的其他因素，誰也不可否認中鋁是看上了力拓是世界三大鐵礦石巨頭之一這一地黃金百家樂位，名生已經在外了，中鋁冒著血本無歸的危險還是鄭重的入股力拓。業績越優秀，資金的聚集也越容易。
鎖定效應
當用戶從一種品牌的專業，遷移到另一種品牌的專業時，必將為這種遷移支付一定的成本。當遷移成本過高，採用戶望而卻步時，用戶就處于被鎖定的狀態。當一項高科技產品開闢勝利，取得市場以后，它便很容易掌握未來的市場，在劇烈竟爭中占有主動權。這個同樣在五金市場適用，進步行投資，由于五金成本太高時，必定會遭受用戶的望而卻步，可是一旦這種五金產品被認可，那麼這種五金產品必定帶領行業，推動行業的發展。
