近日兩家中小銀行相繼拋卻代銷業務。解析人士稱，一方面，當今銀行代銷市場展示強者恒強的局面，對沒有渠道優勢的中小銀行而言，貿然開展代銷業務并非明智之舉；另一方面，中間業務收入對總營收占比低也是部門中小銀行拋卻代理業務的理由。
兩家銀行拋卻代銷業務
客家村鎮銀行日前公告稱，公司此前曾贏得保險兼業代理資格，但因一直未開展保險兼業代理業務，公司已申請終止保險兼業代理業務，并贏得關于終止保險兼業代玩運彩投注理業務資格的回執。
齊魯銀行于本年5月向監管撤回基金代銷執照的申請。這意味著，齊魯銀行努力了近三年的基金代銷資格執照終極落空。據悉，2024年7月，齊魯銀行向山東證監局遞交的基金代銷業務資格申請材料被收到受理，并于2024年出具兩次反饋意見；2024年5月19日，齊魯銀行申請撤回基金代銷業務；5月22日，山東證監局決意終止該申請的審查。
對此，某銀行業研究員以為，齊魯銀行撤銷申請也是無奈之舉。一方面，目前銀行產品同質化現象嚴重，都在追求爆款、收益率高的產品。既然產品相似，服務便是用戶拓展的關鍵因素，但大多中小銀行服務不如市場化的股份制銀行。另一方面，固然銀行仍是基金代銷的重要渠道，但比年遇到第三方機構、券商等帶來的分流逆境，處于邊緣地帶的中小銀行競爭壓力將更大。
中間收入難撐大局
比年來，商務銀行代理銷售業務快速發展，銀行代銷業務重要包含有保險、基金、理財、國債、貴金屬等。
業內人士指出，當今銀行代銷市場展示強者恒強的局面，國有大行和部門銷售才幹突出的銀行佔有主導身份。中小銀行渠道并不強橫，賣不出量，從而尾傭也不高。再加上前期人員成本并不低，對沒有渠道優勢的小銀行來說，貿然開展代銷業務實在并不劃算。
Wind數據顯示，截至7月15日，基金代銷銀行共有158家，此中8家銀行的代銷基金只數在2024以上，且均為國有大行和股份行；而代銷基金只數不足100的有57家銀行，此中部門銀行代銷基金只數甚至為個位數。
除競爭劇烈外，中間業務收入對總營收占比低也是部門中小銀行拋卻代理業務的理由。Choice數據顯示，就中間收入業務（手續費及傭金凈收入）占運彩 入金時間比來看，大型股份制銀行和國有大行遙遙領先。在36家A股上市銀行中，上年中收業務占比在20以上的有8家，除寧波銀行一家城商行之外其余均為股份制商務銀行；占比在10-20的有14家，國有大行處在這一梯隊；10以下的有14家，除郵儲銀行和浙商銀行兩家外，其余都是城商行和農商行。
欲設立理財子公司突圍
普益尺度研究員陳飛旭以為，在銀行理財凈值化轉型的底細下，部門中小銀行面對著運彩購買規則巨大的轉型壓力，且不得不在這種壓力的掌控下另謀活路。凈值化轉型需要銀行教養完善的投研團隊，以及與凈值型產品控制行運相匹配的IT系統，這會給銀行帶來較大的成本壓力，對于部門中小銀行是難以承受的。因此，預測部門中小銀行的理財業務會選擇以代銷為主的展業模式。
不過，顯然有些中小銀行并不愿意淪為資管變局下的代銷副角。事實上，已有不少中小銀行公佈設立銀行理財子公司。日前，渝農商理財已經獲批開業，而杭銀理財、寧銀理財和徽銀理財已經開始發行產品。
某股份行金融市場部人士表示，理財子公司的成立對銀行理財本身以及泛資台灣運彩足球技巧管行業有著主要的里程碑意義，也典型著我國財富控制和資產控制行業的再起航。以城商行和農商行為主體的中小銀行應該積極擁抱理財子公司，對于不符合資源前提的，可以通過引入戰投等方式。
