一進一出都在加快
環球工程機器制造商50強中的39家國外企業，此中37家已經進入中國，并構建了完善的業務體系。中國工程機器工業協會秘書長蘇子孟日前在京舉行的環球工程機器產業大會暨50強峰會大會上表示。
這樣的數字足可以證明中國工程機器市場群雄混戰的狀況。蘇子孟用3個詞來概括中國工程機器市場――環球最開放、競爭最充分和國際化水平最高。
事實證明，中國工程機器市場規模已經躍居環球第一，中國已經成為國外企業環球拓展的戰略重心，此中多數企業還投資創建了制造和研發基地，連續不斷完善在中國的布局。
蘇子孟所說的競爭最充分的理由不僅來自于國外企業，更來自于中國本土的工程機器企業。
在最新發表的2024年度環球工程機器制造商50強排行榜中，徐工、中聯、三一、柳工等11家中國企業榜上馳名。2024年，中國工程機器領域最大的企業――徐工集團營業收入過份660億元人民幣；中聯重科到達了523億元人民幣；三一集團過份了500億元人民幣。在2024年度環球工程機器制造商50強中，徐工集團、中聯重科、三一重工位居10強之列，中國工程機器制造業涌現出越來越多的具備世界級規模和競爭力的超大型企業。
與此同時，跟著環球一體化趨勢加劇，中國工程機器行業走出去戰略升級，中國企業正在全世界范圍積極謀求更大發展，中國工程機器企業連續不斷融入世界，中國與世界工程機器產業之間的關系進入一個新的階段。
在此次大會上，徐工集團董事長王民百家樂贏錢計畫將這種態勢概括為一進一出。一進是指國外企業紛飛挺進中國，在中國布下更多、更實質化的棋子，將更多與世界同步的理念、產品、專業引入內地。一出是指中國企業也在加快出海，大力推進國際市場拓展。
王民以為，一進一出之間，中國工程機器產業整體競爭實力正在與世界最進步程度全面臨接。
王民還特別強調說，現在中國企業的海外推進，已經初步離別簡樸的產品出口模式，轉而投向海外建廠、海外收購等高階方式。
比年來，中國工程機器產業在發展方式轉變、經濟結構調換方面見效明顯。蘇子孟說，大多數中國企業由過去單純的規模式增長、市場驅動型發展，逐漸實現了向價值驅動式成長的轉變，綜合實力趕快增強，國際競爭力和國際產業身份大大提拔。
水利、保障房等仍給底氣
有業內人士以為，在我國工程機器行業迅猛發展渡過了一段甜美期后，本年整個行業產銷從4月份開始下滑。
這前兆著市場拐點已經到來，以中低端為主的市場或面對新一輪洗牌。對未來市場前景的不樂觀情緒百家樂 line 群組并不少。
然而，工程機器行業的發展容易引起外界誤解，實際場合是，工程機器行業的拐點并非從增長變成下降，只是從高速增長變成了平穩增長。
中聯重科董事長兼首席執行官詹純新在此次大會上預計，市場規模仍在上升，來歲也不會變更增長的態勢。詹純新的看法是，行業整體增長速度已經開始放緩。
造成這種結局的理由被業內人士歸納為兩個：一是環球經濟復蘇乏力，內地錢幣政策從緊；二是產能多餘導致各家企業銷售下滑。
詹純新以為，產能在急劇地增長，產能多餘應該說是中國工程機器行業面對的突出疑問，這也導致市場競爭會反常劇烈。
斗山工程機器環球總裁兼首席執行官托尼?海爾山表示，產能多餘在中國開始出現，太多介入者都進入了市場。
與諸多看空的觀點比擬，對于未來市場的趨勢，許多大型企業的擔當人顯得很有信心。
王民表示，中國的工程機器企業都是依附著中國根基設備擴大和國家經濟建設快速發展而成長起來的，尤其這10年有一個快速的發展。可以說中國工程機器企業個個都是好樣的，都是在一個充分競爭的時代和內地、國外伴同的競爭、合作、發展中練就了一身高強技藝。他說。 沙龍 百家樂
中國的工程機器企業還是有點兒底氣的，由於這幾年確確切實有所先進。王民的話斬釘截鐵。他說，中國工程機器產業和企業，如今在理念、戰略上已經實現了質的提拔，在制造體系和程度上，已經跨出中國邁向環球。
企業家的信心不但來自于自身，還來自于對宏觀經濟走勢的判定。
王民解析說，中國的水利設備建設、保障性房建設未來都將有很大投入，與此同時，緩建的高鐵和核電站也會有廣闊空間。
詹純新和王民一樣，也看好水利設備建設和保障性住房建設給行業帶來的巨大機緣。同時他百家樂體驗金玩法以為，城市化的穩步提高也說明需求不會截止。
王民還從一個新穎的思路舉了一個範例――我國江蘇等沿海地域，不會再有更多新公路建設，可是大批公路也開始進入養護期，跟著車流量越來越大，途徑搶險設施的需求是越來越高。
廣西柳工機器股份有限公司總裁曾光安說，環球現在經濟形勢確切在錯綜復雜的階段，從泰西的場合來看，經濟有可能再次下滑和探底，可是新興市場依然維持一個優良的趨勢，巴西、印度和俄羅斯依然維持上升的趨勢。
數據顯示，環球產業銷售額已經過份2024億美元大關，無論是區域市場規模，還是整體重心上，環球工程機器產業都在向新興市場遷移。
同時我們也看到拉美地域、東南亞地域以及非洲區的整體狀況還是不錯的。所以對中國工程機器企業的陰礙不是太大。在泰西市場，原來中國企業的份額就不高，所以泰西市場的經濟稍微疲軟，對中國企業陰礙是不大的。曾光安對市場進行了細致解析。
株式會社小松制作所社長兼首席執行官野路國夫也看好新興市場。他說，今后有很大的潛力，在新興國家，有中國、巴西、俄羅斯以及非洲多國在未來10～20年經濟還會連續不斷增長。
可是從短期來看，不能光靠中國一個國家來牽引全世界的經濟。北美的人口也在增加，經濟還有潛力。我們以為北美來歲和后年經濟會得到覆原，中國、亞洲、南美也會迎來增長。野路國夫說。
趁低谷投入專業教養人才
在緊密關注市場未來發展的時候，企業的生產或許并不會像以前那樣忙碌，那麼企業該做些什麼？
工程機器市場履歷了一個極度火爆的階段，各家企業忙于交貨，忙于生產，當時勢必會在控制、專業、市場的創造和人才的教養等方面延誤時間。王民以為，固然中國工程機器企業贏得了很大先進，但部門企業在專業程度、創造才幹和產品層次上，與國際進步企業比還有一定差距，還必要連續不斷吸取，取長補短，創造升級。
王民以為，當市場回歸理性之時，制造企業應該更好研究客戶的需求百家樂閒對。
托尼?海爾山也發起說，中國工程機器產業需要整合，會合關注客戶需和解售后服務。
詹純新得出了一致的結論：工程機器產業要對資本進行整合。
假如按高質量的尺度來看，中國工程機器行業的產能是不多餘的。曾光安以為，目前中國部門企業的產能是生產低質量的、低專業的產能，在這一輪調換過程中會逐漸被剔除，中國企業將會借此加大專業投資，未來產能還有很大增長空間。
切忌浮躁、盲目地去追求所謂的一些難以達到的東西。王民坦言，他最討厭的是總是偷人家東西。他所指的是業內不擇手段的惡性競爭。
在此次大會上，工信部副部長蘇波指出，裝備制造業是為國民經濟發展和國防建設提供專業裝備的戰略性產業，是各行業產業升級、專業先進的主要保障，是國家綜合實力和專業程度的會合體現。
蘇波說，中國工程機器產業的轉型升級要從4個重點方面入手。一是要增強自主創造才幹，著力提拔專業程度，努力在關鍵要點部件等產業鏈短板上贏得重大突破。二是要推動工業化、信息化深度混合，推動信息專業在企業研發設計、生產制造、經營控制、營銷物流等環節的深入應用，加速推動制造模式向智能化、網絡化、服務化轉變。三是要促進綠色低碳發展，推動資本利用方式向集約、高效、乾淨、安全轉變，大力發展節能減排專業、裝備和服務。四是要加速培育自主知識產權和自主品牌，發展具有國際競爭力的大企業大集團，促進優勢企業強強聯盟、跨地域兼并重組、境外并購和投資合作，深入實施走出去戰略，提高國際化經營程度。
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環球工程機器產業大會在京舉行
環球工程機器產業大會暨50強峰會日前在京舉行。此次會議，環球工程機器產業50強制造商、中國本土工程機器產業50強制造商、環球發掘機10強制造商、中國本土發掘機10強制造商等共逾150家工程機器主機制造企業的高層加入，包含有卡特彼勒、小松、日立建機、特雷克斯、徐工、中聯重科、柳工、廈工在內的業內領先企業進行了深入切磋與探討，尋求行業在新形勢下的最佳成長模式。
此次會議由中國工程機器工業協會、美國設施制造商協會、日本建筑機器工業協會、韓國建筑機器工業協會聯盟主辦，《中國工程機器》雜志社承辦。
來歷：中國經濟導報
