在金融科技浪潮及疫情陰礙的雙重效應疊加下，智能化、數字化、無人銀運彩店24小時行、去柜臺化等成銀行體系熱詞，顯示商務銀行正在互聯網渠道挪動化上連續發力。
《證券日報》依據中期財報數據不完全統計，六大行手機銀行客戶數總計已超15億戶(累加算計，不考慮一人多戶場合)，工行、建行、農行分列前三。
西南財經大學金融學院數字經濟研究中央主任陳文對《證券日報》表示，早些年銀行機構更看重在銀行卡及網絡PC端發力，但近幾年跟著用戶習慣及科技的連續不斷變革，手機銀行及無卡化時代正在到臨，大力發展挪動手機銀行是順應專業變革的趨勢，也是其掘金新零售消費領域最主要的載體，其格式更雷同于銀行機構的金融電商服務。
具體來看，工商銀行融e行個人手機銀行客戶數居首位已達385億戶、建設銀行個人手機用戶數367億戶、農業銀行個人掌銀客戶達332億戶、郵儲銀行手機銀行客戶279億戶、運彩 世足中國銀行個人手機用戶為194億戶、交通銀行手機銀行月度活潑客戶數(MAU)2,652萬戶。
蘇寧金融研究院高等研究員黃大智對《證券日報》表示，手機銀行是銀行機構布局挪動端最主要的一個渠道，不管是國有行銀行、農商行還是城商行未來都將重點連續發力手機銀行領域。可以說，手機銀行承載著銀行對挪動端的進口和流量的爭奪的重任，同時，也是服務客戶最主要的手段。
《證券日報》注意到，國有大行手機銀行正在深耕個人消費及B端商戶、其手機銀行運彩網球比分買賣金額方面也正在連續走高。
麻袋研究院高等研究員蘇筱芮對《證券日報》表示，受疫情陰礙，上半年更多客戶‘宅家’，客觀上堅持了銀行機構在手機銀行業務領域布局的決心，手機銀行有巨大的發展潛力與發掘空間，未來跟著銀行機構數字化轉型的連續，線上流量勢必成為銀行業機構的爭搶熱門，加強線上端口布局，對銀行獲客、活客均大有裨益。
陳文以為，未來銀行機構會在無感金融服務及無卡化金融服務方面連續發力，手機銀行作為主要的載體工具，其對銀行機構主要性閉口而喻。可以看到，現運彩 填單在銀行相關的金融業務，越來越強調融入場景，許多銀行機構都已在便民、惠民以及金融服務等各領域方面打通做足文章。他進一步指出，手機銀行所形成運彩 冠軍賠率的大數據與網絡銀行產生數據格式差異，其數據維度和精準更高，可以協助銀行完工對用戶方面更精準的畫像，從而針對差異的用戶推廣更精準的產品及服務，也有利于其風控及未來業務發展。（
