銀行理財從業人員，近期心里多幾多少有點兒苦。
拿著受限于銀行體系、缺乏彈性的評估薪資，面臨著凈值回撤容忍度遠沒有基民高的客戶，卻蒙受著與公募一樣的業績包袱和更嚴苛的名譽控制，近期不少銀行理財從業人員自誇是資管產業最苦逼的人。
非標受限+估值整改，兩道直接作用在理財業務行運底層邏輯的條例落地后，銀行理財的監管實質上已跟公募基金大幅拉平，但彈性的、更市場化的啟發仍遙遙無期。
近期，由於股市波動較大，權益產物超半數破凈。同時，債市震蕩加劇，加之優質非標欠配，又造成部門固收+產物回撤變大——這讓不少危害偏好較低的客戶怨聲載道，輿論對銀行理財投研本事的評論也nba運彩討論接踵而至。客戶經理處置投訴量倍增的同時，埋在銀行理財從業人員心里的苦破土而出。
都知道成長投研本事要靠人，但假如沒有相對敏捷的薪酬體系，想留住投研人才，顯然即是個悖論。
沒有人可否認銀行理財子是銀行體系里能貫通資本、財產、客戶、渠道而作為綜合金融支點般的存在，但玩運彩 預測賽事也沒有人能認可銀行理財的薪酬啟發機制充足有吸收力，或者說具有良好的彈性。從個別的感受而言，不少受訪人士說得最多的即是收入缺乏彈性。
當然，薪酬待遇是一個十分敏銳的商量雷區。銀行理財子從業人員的待遇都是背對背，很難有一個公然的尺度來確認這些人的自己薪資到底在資管產業同崗位中處于奈何的程度。有著公募基金和券商研討所經驗之人士的說法，能夠有一定的參考意義。
一家大型銀行理財子的固收投資經理說，他所處公司投資經理人均控制規模大約在300億元~400億元。我之前在公募基金，我們控制上運彩 亞運百億基金的經理不算許多，假如是300億規模這個級別，公司相應城市給投資經理配一兩個助理的。這在銀行理財子是不能能發作的，你即是你個人的助理。待遇的話，據我了解，我們可能只有別人的各半，甚至有的時候各半都達不到。
另一名有著券商研討所從業經驗的頭部銀行理財子研討員表明，他目前薪資較大券商不可比，但與中小券商非首席程度差不多。以我當事者的經歷看，薪酬從數額上沒有減少，但即是幾乎沒有彈性。由於研討成績很難落在實質業績里，理財的權益部署占比還是太低了。
還有的意見指出，銀行理財子對研討員的自我驅動力要求，實在是很高的。由於它現階段的投研體系還沒有像券商、公募那樣成熟，基于周期建置運彩mlb冠軍差異的手段，它更多是勉勵研討員自己憑借個人的嗜好去拓展研討界限。長遠來看，這種模式缺陷以支撐銀行理財子與公募基金等資管機構在市場長進行競爭。
在不同種類論壇上，我們總能聽到銀行理財子的高管典型直言不諱地解析個人的劣勢，例如系統機制不夠敏捷、人才團隊建設相對滯后、科技體制相對單薄、權益市場投研本事與經歷缺陷等。
深究起來，這些現象實在都互為因果，互為悖論。正是由於系統機制不敏捷，薪酬啟發不彈性，所以更運彩 冰球 延長難吸收高檔的權益投研人才加盟，而難以吸收人才，那麼權益投研本事的短板必定一時難以補救。
轉自：證券時報電子報
