一位明星基金經理同時控制多只基金的一拖多模式已開始被多基金經理共管的多管一模式所代替。
據不完全統計，本年以來公佈增聘基金經理的基金產品過份200只。整體來看，全市場中有過份四分之一的基金產品采用雙基金經理或多基金經理共同控制的模式。
在業內人士看來，多基金經理共管模式是基金公司去明星化的一種成熟方式，可以綜合差異基金經理的特長，減輕一些控制規模較大基金經理贏家娛樂城優惠2023的壓力，減少規模對業績的稀釋效應，讓基金包含更多投資方位。與此同時，這種模式也面對著產品風格不明確、投資者懂得難度加大、基金公司控制難度增加、權責關系不明確等疑問。
盡管公募基金去明星化大勢所趨，但去明星化不能演變為去基金經理化，基金公司需要構建一體化投研平臺，并在產品、人員、機制等多維度深度協同下對投研平臺價值進行深度發掘，通過為基金經理賦能讓其充分發揮主觀能動性，為投資者創新更多價值。
多管一風潮
4月4日，銀華添潤定期開放債券發表增聘基金經理的公告，增聘邊慧為該基金基金經理，與瞿燦共同控制該基金。4月3日，工銀聚益融合發表增聘基金經理公告，增聘陳鑫為該基金基金經理，與李敏共同控制該基金。4月2日，大成成長進取融合發表增聘基金經理的公告，增聘杜聰為該基金基金經理，與王晶晶共同控制該基金。
本年以來，不少基金都發表了雷同增聘基金經理的公告，據不完全統計，本年公佈增聘基金經理的基金產品過份200只，整體來看，全市場中，有超四分之一的基金產品采用雙基金經理或多基金經理共同控制的模式，基金經理最多的一只產品由四位基金經理共同控制。
多基金經理共管的模式并不是行業里的新鮮事，易方達消費行業由蕭楠和王元春共同控制，銀華心怡由李曉星和張萍共同控制，中歐價值發明由曹名長、藍小康、沈悅共同控制。出于老帶新、分工合作、提振業績等方面的考慮，許多基金公司都會做出多基金經理共同控制一只產品的規劃。
資深基金經理的傳幫帶，可以協助新基金經理在實踐中快速成長，興證環球基金常常用老帶新共同控制的方式教養青年基金經理。董承非曾于2024年10月到2024年10月時期控制興全趨勢投資，這時期興全趨勢投資贏得了過份300%的回報，與他一起控制的基金經理包含有喬遷、童蘭、鄒欣等，一些基金經理已經從初出茅廬的新人，成長為獨當一面的大將。
一些融合型基金也會采取多基金經理共同控制的模式，此中權益投資部門由股票基金經理決策，固收投資部門由債券基金經理擔當，兩人分工合作，將各自的優勢放大。金鷹基金旗下金鷹鑫瑞融合、金鷹年年郵享一年持有債券等多只基金由龍悅芳和倪超共同控制，龍悅芳是金鷹基金固定收益部總經理，倪超是金鷹基金權益研究部總經理。在兩人的配合下，他們控制的多只基金比年來均贏得了不錯的收益。
此外，在全行業基金的控制中，為了補救單個基金經理才幹圈的不足，基金公司會規劃投資風格或擅長領域差異的基金經理共同控制，比贏家娛樂城獎金提領如，規劃一個成長風格的基金經理與價值風格的基金經理共同控制，還有基金贏家娛樂城最新版本公司為了把握近些年科技行業層出不窮的時機，會規劃以科技投資見長的基金經理與以消費投資見長的基金經理一起控制，以期讓全行業基金能夠在各種市場風格下穿越牛熊，連續獲得優良的回報。
去明星化疾行
假如一只基金規模過大，正確的做法是什麼？那一定是增聘基金經理，用分倉的模式去做，這樣基金包含的投資方位更多，基金經理自身的壓力會隨之減小，規模對業績的稀釋效應也較小。一位著名基金經理對中國證券報表示。
由此可見，多基金經理共管模式是基金公司去明星化的一種最行之有效的方式。盈米基金研究員譚瑤以為，共管模式能夠綜合差異基金經理的特長，突破個人才幹的限制，顯現每個基金經理的投資思想、謀略布局，從而使產品獲得更不亂的收益，同時減少對明星基金經理的依賴，使基金公司能夠持久連續的發展。天相投顧基金評價中央還以為，共管模式可以向投資者呈現基金公司的強盛投研實力和豐富的控制經驗，從而提拔投資者對基金的信任度和滿意度，這有助于吸引更多的投資者，增加基金的市場份額。
一只基金假如由多位基金經理控制，也會使這只基金沒有明確的特色春風格，沒設法給投資者一個明確的預期，這只基金投什麼，怎麼投，投資者對產品的懂得難度加大。在一家大型基金公司內部人士看來，多基金經理共管模式也存在一定的疑問和不足。
對此，天相投顧基金評價中央一位研究員也表示，首要，共管模式下各基金經理之間的權責關系可能不明確，可能導致決策過程中的慌亂和沖突，這會陰礙團隊的協作效率，甚至可能對基金業績產生負面陰礙。其次，溝通成本增加，跟著基金經理數目的增加，團隊成員之間的溝通和調和成本也會相應上升。這可能導致信息傳遞的耽擱或失真，陰礙投資決策的及時性和精確性。第三，對于基金公司來說，控制難度加大，控制一個由多位基金經理組成的團隊需要更高的控制程度和更完善的控制制度。假如控制欠妥，可能導致團隊內部的矛盾和沖突，陰礙團贏家娛樂城出金評價隊的不亂性和凝結力。
近幾年，監管部分在出臺的多項政策中均提及去明星化。2024年，證監會在《關于加速推進公募基金行業高質量發展的意見》中，有兩處提到對明星基金經理現象的限制，在著力提拔投研要點才幹中提及要扭轉過度依賴明星基金經理的發展模式；在突出厚植行業文化理念中提及贏家娛樂城如何註冊要斷然糾正基金經理明星化、產品營銷娛樂化、基民投資粉絲化等不佳風氣。本年3月發表的《關于加強證券公司和公募基金監管加速推進建設一流投資銀行和投資機構的意見》指出，強化公募基金投研要點才幹建設，完善投研才幹評價指標體系，摒棄明星基金經理現象，強化平臺型、團隊制、一體化、多謀略投研體系建設。
平臺化體系賦能
履歷了這幾年的市場大幅波動，基金行業、基金經理、投資者的心態都在變更，市場發展到當前階段，過往那種依附明星基金經理做大首發規模的商務模式，也許已經不復存在，去‘明星化’不僅是被動響應外部要求，也是公募基金行業應有的主動選擇。一位公募基金人士表示，在新的發展范式中，增強投資者的獲得感，改良他們的投基體驗，比教養明星基金經理加倍主要。
除了共同控制模式，基金公司也正通過其他方式來推動去明星化。華南一家基金公司渠道部分擔當人介紹，從業務品類上來看，公司加倍珍視指數、投顧、FOF等凸顯平臺價值的產品布局與持營推廣；從控制模式上來看，縱然是主動權益這一類加倍關注基金經理個人主觀能動性的產品，也會嘗探索索采用多人共管等模式，率領發揮團隊的優勢；從營銷宣傳上來看，一方面盡量避免前明星基金經理的暴露宣傳，刻意壓低散播勢能，另一方面，也在配合新發持營做一些新生代、中生代基金經理的推廣，避免資本與暴露的過度會合。
天相投顧基金評價中央以為，這些措施的實施功效是積極的。一方面，基金公司的整體業績得到了提拔，風險管理才幹也得到了加強。另一方面，投資者的投資理念逐步成熟，對基金經理有了加倍理性的熟悉。這使得基金市場加倍康健、不亂地發展。
這幾年來市場震蕩帶來的基金產品凈值下挫讓投資者體驗不盡如人意。許多投資者，都是2024年、2024年市場熱度對照高的時候，被明星基金經理過往業績和名譽光環等因素吸引入場的，這些投資者也許本身的投資經驗不多，疊加遭遇了長年未見的連續調換，不免會對明星基金經理心懷不滿。某頭部基金公司人士表示，但我們需要明確的是，行業的確需要去‘明星化’，但不能演變成了去‘基金經理化’，無論是參考海外發展經驗，還是結合我們的發展實際，主動控制型產品還是要求基金經理充分發揮主觀能動性，在資產部署、擇時選股等方面做出自己的技術判定，在科學與藝術之間，尋求投資的時機，從而為投資者創新更多的價值。
去‘明星化’是一個長期而復雜的過程，需要基金公司連續連續不斷地努力和改進。未來，基金公司還需要進一步完善投研體系、加強人才教養、優化激勵機制等方面的工作，以推動去‘明星化’的歷程連續不斷深入。一位明星基金經理表示，除了規模上進行分倉外，基金公司通過平臺化的投研體系為基金經理賦能也十分主要。
一家大型基金公司內部人士介紹，已通過產品、人員、機制三個維度協同下對投研平臺價值進行了深度發掘。一方面，投研組織架構控制與產品體系設計形成呼應。另一方面在公司內部營造技術優先、開放包容的投研文化，連續發掘和運用優秀研究員的成長才幹，打通職業上升通路。此外，機制的創建讓目標的達成加倍明晰可循。設立了模塊化的考核機制，讓投研人員對平臺的功勞都能被看到；設立相對行業基準的超額收益考核機制，勉勵基金經理在行業貝塔之上創新更多阿爾法；設立投研大板塊的例會分享機制和午餐會機制，讓投研觀點高頻互換，打開視聽、充分分享；通過投研部分總經理聯席會議機制，在跨部分層面搭建起溝通切磋平臺。
