被稱為新漢柜的武漢股權托管買賣中央(簡稱武交中央)是湖北省扶持中小微企業政策措施的綜合運用平臺，是多層次資源市場體系的主要組成部門。截至2024年9月10日，武交中央已為455家托管掛牌企業完工股權融資2779筆，實現融資總額128378億元，此中，股權直接融資49110億元，股權質押融資79268億元。
在新冠疫肺炎情陰礙下如何助力中小企業辦理融資難疑問？如何對接多層次資源市場？帶著這些疑問，證券時報專訪了武漢股權托管買賣中央董事長龔波。
設立特色板塊
服務各類企業發展
證券時報：武交中央試探創造內設板塊層級，以知足差異企業的發展需要，您能簡樸介紹威力彩歷年總獎金排名下相關板塊的場合嗎？
龔波：武交中央因地制宜試探創造內設板塊層級，先后在業內率先推出了股份公司板科技板青創板海創板種子企業板等多個特色板塊。
股份公司板全部都是途經了股改、創建了當代企業制度的股份有限公司；科技板是為湖北省內大批還沒有進行股份制改建、但同樣具有規范培育和融資需求的科技型企業打造的專門板塊，許可有限責任公司申請直接掛牌，待機會成熟后再進行股份制改建，掛牌的都是具有自主知識產權的科技型企業，可專享科技借貸、創業投資、債券發行等融資產品服務；青創板是由團省委年輕創業就業促進中央與武交中央聯盟打造的、為支援大學生為主體的年輕創造創業定制的特色板塊；海創板是專為服務海外留學歸國人員創造創業企業，從資源市場層面落實湖北省對外開放發展戰略而設立的板塊，其重要掛牌對象為海外留學歸國人員創辦或發揮要點骨干作用的，處于戰略性新興產業領域高質量、高科技、高成長型企業；種子企業板是從上市培育、服務湖北省上市倍增策劃動身設立，板塊以培育上市企業為目標，建成湖北省上市后備重點企業的資本倉庫和種子基地。
截至2024年9月10日，武交中央累計托管登記企業6325家，托管總股本177668億股；掛牌企業總數5638家、掛牌項目6個，此中，種子企業板36家，股份公司板3012家，科技板2434家，青創板116家、項目6個，海創板40家；共成交12237億股，成交總額24051億元；已為455家托管掛牌企業完工股權融資2779筆，實現融資總額128378億元，此中，股權直接融資49110億元，股權質押融資79268億元。
證券時報：湖北區域性股權市場通過對接縣域金融工程到達了較好的功效，請介紹下這方面的場合？
龔波：湖北區域性股權市場通過對接縣域金融工程，將資源市場服務觸角下沉到最下層的縣域中小微企業，著力打通金融活水流向實體經濟最后一公里的創造試探和成效。
截至現在，湖北四板掛牌企業區域分布已蓋住全省17個市、州、林區，蓋住率到達100；縣域掛牌企業蓋住全省103個縣級行政區域中的102個，縣域蓋住率到達9903；縣域掛牌企業5119家，占中央掛牌企業總數的9079；縣域企業共完工股權融資103167億元，占中央融資總額的8036。湖北全省已陸續形成通山、紅安等108個縣(市)域特色產業板塊。
另有，已有來自全省貧乏縣的543家企業登陸武交中央掛牌，全省17個貧乏縣四板掛牌縣域蓋住率到達100；共成交301億股，成交總額466億元；已為貧乏縣四板企業完工股權融資175筆，實現融資總額1785億元，此中，股權直接融資156億元，股權質押融資1629億元。
六方面
增強市場服務性能
證券時報：本年暴發的新台灣大樂透開獎時間冠肺炎疫情，對武漢乃至湖北的經濟和企業發展產生了一定的陰礙，武交中央在幫扶企業方面做了哪些工作？
龔波：本年疫情時期，武交中央重要做了六件事，一是出臺惠企政策。為了協助紓解掛牌企業和會員機構等市場主體面對的生產經營難題，武交中央及時發表了《關于共同做好疫情防控、支援市場主體發展的公告》，推出了加強線上服務支援、減免收取服務費用、增強融智賦能支援等八項應急措施，與相關市場主體同舟共濟、共克時艱。
二是開通遠程服務。及時為客戶開通了全業務鏈的在線咨詢和非現場業務解決通道，保障了疫情時期平臺性能不停擺，市場服務不中斷。
三是不亂市場運行。地處新冠肺炎疫情中央區的武交中央降服疫情特刮刮樂規則介紹殊難題，在努力做好防疫抗疫工作的同時，維護股權市場平穩運行，繼續發揮服務場所中小微企業的性大樂透線上對獎能作用。
四是提供融智服務。3月中旬開始，湖北省場所金融監管局、深圳證券買賣所、中國資源市場學院、深圳證券信息有限公司、武交中央和湖北資源市場學院聯盟推出了‘共戰疫、助成長’湖北中小企業線上訓練持續四場高質量的網絡直播課程，湖北場學院微課在線已持續播出20多節公益課程等。
五是上線四板優品。疫情時期，武交中央全資設立的湖北四板優品匯及時推廣了多掛牌企業的名優春茶產品；新搭建的四板優品商城已上線多個愛心扶貧產品，緩解了因疫情導致的農產品滯銷困難，增強了涉農掛牌企業的獲得感。
六是搭建并購平臺。4月18日，武交中央牽頭組建了中國并購公會湖北工作委員會；為助力湖北省中小企業復工復產提供并購、融資和訂單服務的系列路演活動已于5月份開始啟動。
證券時報：要從源頭上防范化解金融風險，場所區域股權市場責任重大，武交中央在這方面做了哪些工作？
龔波：武交中央通過三方面舉措防范化解風險。一是嚴格依法依規行運，守住防范化解風險底線。武交中央自成立以來始終堅定依法依規治企、規范穩健經營的理念，連續不斷強化風險防控意識和行為，嚴格遵守各類監管文件的制定。
二是積極開展各類風險排查，從源頭上防范化解金融風險。武交中央配合上級監管部分現場查抄、專項查抄和內部自查的方式梳理風險因素，排查風險隱患，連續不斷加強事前風險監測、預警才幹，并對摸排發明的風險隱患，及時掌握風險線索、拿出辦理方案，確保風險事件早發明、早處置、早化解。
三是創建、健全風險防控體系，從手段上防范化解金融風險。武交中央現有的控制和業務制度體系，已經根本形成了包含有針對平臺自身、掛牌企業和會員機構三大市場主體的較為完整的風險防控體系。（
