工業和信息化部頒發的工程機器十二五發展安排，是我國工程機器今后五年發展的宣言書，也是我國工程機器發展的方位和動力。全國工程機器企業依據安排精神，規定了自己的戰略目標和遠景安排。十二五安排中，預計的9000億的銷售規模，成為工程機器幾大企業的盤中蛋糕。此中三大企業的安排達（1000億、3000億、3500億）7500億，另有的三家之和也超達2024億。這幾組數聽說明，他們看好工程機器在十二五時期仍有很好的發展前景；也呈現了我國工程機器大企業的掌門人對實現安排的雄心壯志和走向世界的戰略措施。這一安排的實現，一是將說明我國工程機器行業將有2～3個規模相當于美國卡特公司的企業出現；二是說明活著界500強中有中國工程機器大企業的身份；三是從世界工程機器的產值看，中國將由2024年的占世界的43%到2024年到達70%以上的份額，成為真正的世界工程機器制造大國。
1 在工程機器爆發式發展的途徑上，鎮定的解析混凝土機器的行業生態環境和發展勢態。
（1）大企業都在向超級市場的方位發展，企圖做到能生產所有工程機器產品，尤其是中國工程機器前十強，幾乎都開始涉及混凝土機器（以下簡稱：砼機器），從2024年開始至今已投入近200億元。宏觀動向是：
a在砼機器方面加大資金投入。
b在一、二線城市跑馬圈地建廠，擴大生產規模。
c兼并中小砼機器企業。
d高薪禮聘甚至暗挖他廠百家樂 英文砼機器的投計、生產、營銷人員。
（2）砼機器行業是一個多學科、跨行業、產業鏈長、施工環境獨特的成套採用設施。根基零部件如發意圖、底盤、液壓元件、電器元件、傳動元件、材料和保證產品低碳、綠色、高效節能和信息化工程等相關配套件，是砼機器發展的根基。但由于產值較高，利潤合乎邏輯，許多企業蜂擁而入。他們重主機，輕配套，重主機設計，輕根基研究，產品個性化少，而專利、專有專業、商務機密得不到應有保衛。企業間缺乏溝通和調和，各自為政的發展自己的根基零件部產業，有相當的重復建設，企業資金得不到有效發揮。
（3）由于幾大企業都以超市的模式發展，因而他們的產品種類幾乎蓋住了工程機器近二十大類，在內地外市場的呈現、招投標及代理商包含有直銷市場都會發作劇烈的碰撞，具體表現為：
a競爭對手間打代價戰（內地外市場）、特工戰，使得少數產品只有國際市場代價的12～23
b為了擴大自己的市場份額，在融資租賃等營銷模式中以零首付、低比例首付、嚴重的攙和和毀壞了根本的游戲安排，使工程機器市場超前消費虛態繁華。
c用不合法方式攙和和撬挖對方已簽訂的協議或合同，貶低對方產品功能或聲譽。
（4）輕浮虛夸的經營作風觸發廠商間的廣告戰，從而使一些媒體失去應百家樂如何必勝有的公信力。
a．標榜自己是行業的領先者、領軍者、領跑者；
b．號稱自己剛下線的產品是世界最大、最高、最長、最進步的產品，以顯示自己的實力。
c．找一些并非醒目本技術的專家，教授、院士作自己產品的專業支援。
d 媒體對廠商的廣告內容缺乏應有的核實和監視。
（5）對企業（產品）品牌作用的缺失。
企業產品的品牌作用應體目前對社會經濟發展作出的功勞和對社會責任及文化發展的推動。它是世界的而不受地域、民族等分別的陰礙，而現在存在的疑問是：
a 以產品的銷售額，或以生產量的幾多來衡量自己品牌價值的唯一指標。
b 有出口幾臺或幾十臺到泰西的產品就號稱走向世界。
c 活著界市場特別是一些重點工程，特殊工程的建設中，在沒有一定的採用率和占有率時，就號稱自己是世界名牌。
d 僅在各種媒體、各種情況全天候宣傳作為提拔品牌的捷徑。因而砼機器是成為內地媒體的最大用戶。
e 未經民協調權威部分認可。
（6）為自身長處失去護法、維權的企業責任。
a 在砼攪伴運輸車的生產和銷售過程，生產廠商對用戶的不合乎邏輯要求過于將就，以至于違反國家尺度和政府律例，造成嚴重的車毀人亡事故。
b 在砼的制備過程中，對差異配比的骨料和添加劑的數目缺乏強制式的監控，出單數和實際數有出入，以妨害質量謀取私利。
c 缺失對砼泵和泵車用科學、實用、經濟的泵送壓力和臂架長度的解析和設計。盲目跟風，仿制，未經型式試驗，工業考核產品下線后就上市。
d 投入市場的新產品缺百家樂 算牌程式乏相應的尺度約束和監視。
來歷混凝百家樂 打 法土機器分會
