華西證券作為地處西南的中型券商，零售經紀業務一直以來在行業中有著較強的競爭力，近幾年在財富控制和金融科技領域的深耕也逐步引起業內的關注。證券時報專訪了華西證券首席運營官、副總裁、兼首席信息官祖強，他就華西證券這些年在零售財富控制業務戰略、控制和業務形態上的試探和嘗試進程進行了分享。
傭金率
遠高于行業整體程度
證券時報：除了建構技術服務才幹，華西證券在財富控制產品方面還做了哪些創造和最常出現的大樂透號碼嘗試？功效如何？
祖強：在技術服務才幹構建的同時，我們也在財富控制產品方面進行大膽創造和嘗試，設計了一系列知足客戶需求的威力彩加碼開獎收費產品，包含有股票、基金推薦類產品以及智能工具類產品等。
收費方式上，我們設計得尤為敏捷，包含有指定標的買賣的提傭收費，基于標的買賣盈利場合的不同化收費，以及現金收費。
同時，線上線下服務的有效結合，產品訂閱退訂及信息收到的線上化，也為客戶接納券商技術服務提供了前所未有的便捷性。財富控制付費服務在我們客戶中得到了有效推廣遍及。
截至現在，簽約華西證券財富控制付費服務的客戶已經占到公司總有效客戶的53，簽約客戶付費率59，戶均付費798元，大樂透玩法詳細2024年收費總額相近16億。整個財富控制付費收入已經占到公司手續費凈收入的10以上。
現在，華西證券傭金率遠高于行業整體程度，且差距有連續不斷拉大的趨勢。2024年，公司傭金率為行業的164倍；2024年，傭威力彩包牌計算金率已到達行業的226倍。而這些成果的贏得，跟當年前瞻性戰略布局和十年磨一劍的戰略定力密不大樂透規則變更可分。
數字化經營客戶才幹
實現質的奔騰
證券時報：目前越來越多的券商在擁抱互聯網，對信息專業珍視和投入也與日俱增。未來華西證券在這塊有何戰略安排？
祖強：比年來，眾多券商選擇擁抱互聯網，通過新模式對傳統的業態形成了史無前例的沖擊。華西證券對于互聯網浪潮下的行業變化有著敏銳的洞察和清醒的熟悉。
線上尺度化互聯網金融平臺和線下個性化投資顧問服務兩條腿走路，是我們依據自身特點和優勢選擇的一條突圍之路。
2024年，跟著華西證券IPO終于有了對照明確的預期和時間表，公司隨即啟動了被稱為與上市工作等同主要的戰略轉型一號工程——168金融科技改革策劃。該策劃是依托金融科技，將互聯網基因全面植入業務體系，重構零售財富業務生態，實現思想觀念和控制理念全面改革的一項發展超越策劃，打造線上線下一體化的財富控制體系及精細化的客戶運營模式，充分運用多種渠道和方式，連續不斷推動零售業務轉型升級。
在168策劃中，我們安排了3大終端、3大平臺和6大體系。通過連續4年的系統建設，現在已初步實現數字化賦能的線上線下會合統一運營體系，客戶的體驗、員工的信心比擬4年前得到大幅提拔，數字化經營客戶的才幹實現了質的奔騰。（
