現代即將又多一個上市平臺。
10月9日，第一服務控股有限公司舉行上市媒體發表會。發表會以線上格式舉行，董事長兼非執行董事張鵬、執行董事、聯席首席執行官兼總經理劉培慶、執行董事兼聯席首席執行官賈巖、執行贏家娛樂城app免費董事兼首席財務官朱莉與董秘牛嬌出席。
觀點地產新媒體于會中獲悉，第一服務策劃以每股186-246港元的代價，發行25億股，當中10%在港公然發行，策劃集資465億至615億港元。該股份于發表會即日開始環球發售，將于10月12日-10月15日在香港公然發售，10月22日正式掛牌上市，海通國際為獨家保薦人。
第一服務表示，環球發售所得款項凈額約50%將用于尋求戰略或投資物業控制公司；約20%將用于投資能源運維項目及贏得能源運維權；約5%將用于研發綠色科技；約10%將用于提拔公司的信息專業系統及發展智能小區；約5%將用于吸引及教養人才及約10%用于一般業務營運及用作營運資金。
和市場伴同比擬，第一服務在專業研發、特殊服務、生態平臺優勢具有鮮明的不同化要點競爭力。
綠色科技是第一服務的鮮明特色。張鵬透露，停止到現在，公司共贏得48項專利，并且在特色服務具有顯著優勢，為社會輸出全生命周期的服務，蓋住到物業控制、綠色科技、咨詢、人居產品系統安裝、能源運維等領域。
物業+人居
2024年，考慮到物業和人居兩個業務單元有諸多業務的協同性，選擇從新三板完工了摘牌和退市，并且完工了股權重組。
劉培慶于會上介紹，首要，第一人居業務參與具有前置性，會參與到整個項目獲取階贏家娛樂城app android段的安排設計、能源方案設計，也能夠把后期物業控制的業務天然而然的帶出來，具有業務協同性。
其次，則考慮到業務上的增補和合作。他舉例稱，人居的業務有前期的設計、方案選型，也有后期的能源運維，人居團隊在技術專業上更高，但在后期運維上投入的精力和人員部署沒有那麼多下層的職員支撐，而物業恰好有大批的下層工程專業人員，所以兩家企業合并在一起，能夠有很好的配合。
觀點地產新媒體了解到，第一服務由兩家新三板企業摘牌退市后合并而來，差別為第一物業和第一人居。
此中，第一人居重要從事提供綠色人居辦理方案，即通過應用專業和科技創造改良人居環境，在項目建設之初就介入到項目的綠色辦理方案，包含有綠色標識的獲取、終極項目的產品特色和定位，提拔產品價值。
而值得關注到的是，第一人居業務的增補，不僅能夠與物業產開協同，也能夠在一定水平上提拔公司市值。
張鵬曾在接納觀點地產新媒體專訪時表示，現代的物業公司不是跟別人拼保鑣保潔、控制面積、增值收入，而是做科技人居，用科技的氣力辦理人體的暢快度。
在他看來，跟著未來智能建筑、科技建筑、節能建筑、綠色建筑越來越多，第一服務能成為中國綠色設計中最廣泛的物業公司。
作為一家定位于科技人居+暢快服務的全生命周期生活家園和產業家園運營商，劉培慶介紹，第一服務的服務組合分為物業控制服務、綠色人居辦理方案、增值服務三條業務線。
綠色人居辦理方案是第一服務所獨占的一部門業務收入，也是別的物業公司在內地現在所不具備的。革除為人熟知的物管與增值服務，第一服務的獨特性在于提供綠色人居辦理方案——這是一個提供能源運維服務、綠色科技咨詢服務、系統安裝服務與恐龍系列產品銷售等服務在內的業務。
招股書顯示，于2024年、2024年及2024年，第一服務收入為379億元、495億元及624億元，復合年增長率為284%，利潤差別為4184萬元、5294萬元及8386萬元，復合年增長率416%；股東應占凈利潤差別為3964萬元、5087萬元及7729萬元。
分業務來看，2024年，第一服務錄得物業控制服務收入273億元，占總收入的437%，仍是重要收入來歷，而綠色人居辦理方案收入155億元，增值服務197億元，差別占比247%、316%。
而綠色人居辦理方案的收入功勞比例在本年得以提拔。截至前四月數據，物業控制服務與增值服務的收入功勞差別為414%與28%，而綠色人居辦理方案的收入功勞比例則進一步提拔至306%。
值得關注到的是，這部門業務也是個賺錢的業務。2024年，第一服務物業控制服務毛利為7322萬元，毛贏家娛樂城帳號創建利率268%，而綠色人居辦理方案及增值服務毛利差別是52947萬元、91342萬元，毛利率差別為343%、463%。
由此可見，即便物管服務仍為第一服務重要收入來歷，但綠色人居辦理方案與增值服務反而是第一服務更掙錢的業務。
第三方與非房屋答疑
規模是所有上市的物業公司繞不過去的命題。
依據最新披露的招股書數據，于2024年4月30日，第一服務合約建筑面積的業務版圖包含中國19個省市的52個城市，在管建筑面積由2024年的710萬平米增長至2024年的1370萬平米，年贏家娛樂城客服復合增長率389%，并在2024年4月30日進一步增至1500萬平米。
與此同時，合約建筑面積由2024年的1140萬平米以增加至2024年的2570萬平米，年復合增長率502%，這一數據在2024年4月30日增加至2700萬平米。
不過，現代置業仍是一家用心于房屋物業控制的企業，依照收入類型分割，截至前四月，有97%的收入是來自房屋物業。這才一定水平上也是短板。
第一服務有20年的房屋物業控制的經驗，過去業務發展精力用心于房屋物業市場。不過，在過去三年，非房屋項目所得收入也在逐年提拔。
劉培慶回應，過去幾年，第一服務也獲得了許多非房屋的控制業態，比如說上海553電臺、江西公安局大樓等等，疫情以來也中標了菏澤市的市民文化中央以及葫蘆島市一個區的政府辦公大樓。
他稱，第一服務未來將會把非房屋物業的市場拓展和獲取的主要性，提拔到跟房屋物業等同主要性的程度上一起看待。
在2024年年底到2024年，相信我們有才幹把非房屋收入占比提拔到10%到15%的區間。
值得一提的是，近三年來，第一服務來自第三方的在管面積比例也在連續不斷提拔。數據顯示，2024年，第一服務來自第三方開闢商開闢項目應占在管建筑面積僅為914萬平米，占比129%；2024年，來自第三方的在管面積到達3228萬平米，占比236%，并進一步增加至2024年4月30日的4118萬平米。
過去三年，我們在第三方的比例，不管是在收入、控制面積還是合約面積上都會有一個極度高比例的增長，所有項目都是通過招投標獲取而來，并沒有通過收并購的方式獲取。這也充分證明，在過去三年中國物業控制市場已經是一片紅海的狀況下，我們依然能夠憑借我們的技術才幹獲得我們的一席之地。
對于第三方外拓，第一服務也提出了努力的目標。控制層稱，相信仍然會保持并且過份過去三年的發展速度，預測在2024、2024年，努力做到現代置業提供的面積占到總體控制面積的13以下。
以下是第一服務控股有限公司上市發表會實錄：
媒體提問：第一服務重要由第一物業和第一人居組成，將兩部門業務打包是出于什麼考慮？可否介紹一下第一人居業務的發展狀況？
劉培慶：那時我們把這第一物業和第一人居做合并的理由，是出于雙方面的理由。
第一，這兩個業務是有諸多協同性的。舉例來講，第一人居的業務參與加倍前置性，它會參與到整個項目獲取階段的安排設計、能源方案設計，在這個時候，它能夠把我們后期物業控制的業務天然而然的帶出來，所以就有一個業務協同性。
比如，我們在山東菏澤市有一個地標項目叫菏澤中央，這個項目我們最早是給它做的恐龍系列產品的安裝和銷售，由于前期的恐龍系列，也便是我們的綠色人居辦理方案部門業務的參與，整個80萬平米的房屋、商務綜合體后期的物業也交給第一服務來做物業服務。
第二，過往大家在業務上有一個增補和合作。舉例來講，本來我們的人居部門的業務有前期的設計、方案選型，也有后期的能源運維，通常后期的能源運維都是由物業服務團隊來做的，過往是兩家公司的時候，人居業務的團隊在技術專業上更高一點，可是在后期運維上投入的精力和人員部署沒有那麼多下層的職員支撐，物業恰好是有大批的下層工程專業人員，可是我們在高知識密集型的控制上有所欠缺，所以這兩家企業合并在一起，它有一個很好的配合。
現在來看，我們各自的團隊在出去做業務拓展、業務鋪排或者是公司說書的時候，都會把別的的業務帶上，現在來看這個功效越來越好。
賈巖：我答覆一下第一人居的場合。第一人居是全過程的人居環境辦理方案服務商，我們應用專業和科技創造改良人居環境，在項目建設之初我們即介入到項目的綠色辦理方案，包含有綠色標識的獲取、終極項目的產品特色和定位，提拔產品價值，特別是在採用階段，我們在能源運營、運營謀略、科技平臺等等方面有自己的專長，跟物業的結合，實際上是將這個專長在採用階段擴大。
在2024年上半年，我們在既有建筑改建、高檔物業旅店類項目中介入了機電系統全過程的服務，在我們的物業中對能源機房的整體改建提拔系統功能35%以上，連續不斷地激活潛力，未來跟著第一人居、第一物業合并之后的第一服務的資源市場的登陸，我們相信更多的既有社區發掘潛力，對于新項目的獲取，對能源方案整體可連續運營會有很大的提拔，對未來充實信心。
媒體提問：可否透露規模上的拓展策劃？未來會如何加大第三方比例？
劉培慶：第一服務是一個快速發展的物業控制綜合服務商，我們依附和現代置業的關系，獲得了強盛的發展才幹，這些年我們一直致力于為房屋物業提供技術化的服務，過去三年我們在第三方的比例，不管是在收入、控制面積還是合約面積上都會有一個極度高比例的增長，所有的這些項目都是我們通過招投標獲取而來，并沒有通過收并購的方式獲取，這也充分證明在過去三年中國物業控制市場已經是一片紅海的狀況下，我們依然能夠憑借我們的技術才幹獲得我們的一席之地。
對于未來幾年的發展，我們相信公司仍然會保持并且過份過去三年的發展速度，我們預測在2024、2024年，盡管現代置業發展速度仍然極度迅猛，我們努力做到現代置業提供的面積占到我們總體控制面積的13以下，這是我們努力的目標。
媒體提問：停止本年4月底，房屋物業占公司收益達97%，公司也表示尋求透過訂閱控制大批非房屋物業進行發展，公司未來對非房屋物業有何目標？
劉培慶：盡管我們在現在看來來自房贏家娛樂城新手註冊屋物業的比例仍然是很高的，可是仍然可以看到在過去三年非房屋項目所得收入是逐年提拔的，過去我們的業務發展精力用心于房屋物業市場，畢竟我們有20年的房屋物業控制的經驗，包含有我們控制的北京確當代moma這樣世界十大建筑奇跡，也是北京的地標建筑這樣的高檔房屋綜合體的項目。
可是，在過去幾年，我們也仍然獲得了許多非房屋的控制業態，比如說上海553電臺、江西公安局大樓等等。在本年疫情以來我們中標了菏澤市的市民文化中央，也是在Top10的競爭對手當中把這個項目奪取下來，同時在中秋節之前我們新中標了葫蘆島市的一個區的政府辦公大樓，今日是我們入場的第一天。
可以看到，我們在非房屋的比例逐步擴大。未來，我們將會把非房屋物業的市場拓展和獲取的主要性提拔到跟房屋物業等同主要性的程度上一起看待。
在2024年年底到2024年，相信我們有才幹把非房屋的收入占比的比例提拔到10%到15%的區間。
媒體提問：現在港股市場已經有很多的國內物業公司上市，同期在招股的也有公司表現不錯，第一服務是否掛心招股遇冷？與別的物業控制公司比擬，公司最大的優勢是什麼？
劉培慶：在中國有10萬家物業控制企業，到目前能夠在香港上市的有小幾十家，我相信每一家能在香港資源市場登陸的都是這個行業的翹楚，我們極度尊敬，也愿意向優秀的伴同吸取。
第一服務也具有鮮明的自身特色。第一服務擁有優秀的綠色物業企業的發展基因，所控制的項目都是會合在一線和省會城市，控制的諸多項目也是當地的地標建筑，在許多城市積累了優秀的佳譽度和口碑。
從第一服務來講，我們擁有的能源方案設計、綠色人居辦理方案，包含有在過去這些年當中，盡管市場一片紅海，但我們項目的主動續約率仍然是相近百分之百。我們以為我們在推向資源市場的時候，一定會有一些極度關注和用心于投資我們這樣一個綠色物業企業的投資者，所以盡管有一些伴同業的企業也在招股，我們對自己的發行仍極度有信心。
