機械手臂百家樂技巧我國工程機械企業緣何熱衷于海外并購?

  中國的工程機器企業正在連續掀起環球機器領域的并購激情。繼1月底三一重工集團下稱三一重工斥資27億元收購德國企業普茨邁斯特之后,廣西柳工機器股份有限公司下稱柳工不久后也發行公告,公佈斥資335億元并購波蘭工程機器企業HSW公司的工程機器事業部。同期,還有動靜傳另一巨頭徐工機器也將并購混泥土工程機器巨頭德國企業施維英Sching公司。

  有關專家表明,上述并購若能順利辦妥,對擴張我國工程機器企業品牌海外陰礙力,吸納國外工程機器企業進步專業,提高中國產物品質均具有實際性作用。比擬通訊、汽車產業命途多舛的海外并購,我國工程機器企業的并購之路則較為順利。比年來在拓展海外市場的同時,我國工程機器企業也增強了海外的商標和專利布局,為海外并購順利進行打下根基。

  并購目的鎖定常識產權

  比擬歐洲的工程機器產業,我國工程機器產業成長時間較短,在內地排名前列的徐工集團、中聯重科以及三一重工,均是上個世紀90年月擺佈成立。與其并購對象比擬,如1934年景立的施維英、1958年景立的普茨邁斯特等,在品牌陰礙力、專業實力、國際販售網絡等方面尚有一定差距。因此有關人士以為,如并購辦妥,借助這些老牌企業的品牌、專利以及販售渠道,或許加快我國工程機器企業走向國際市場的歷程。

  2008年,中聯重科曾以271億歐元對其時環球混凝土器材領先企業、意大利的CIFA公司進行并購,實現了其進軍環球市場的目的。中聯重科在并購之初,就確立了”履行雙品牌戰略,也會斟酌把CIFA產物引進內地市場,知足高檔客戶需要”的手段。中聯重科董事長、首席執行官詹純新表明,中聯重科收購CIFA公司,牟取了環球頂尖的產業專業,最代表的即是碳纖維泵車臂架,其核心專業在環球100多個國家佔有專利。據介紹,上年,中聯重科混合CIFA公司專業自主研發的63米泵車、80米碳纖維臂架泵車等一系列專利產物均已勝利下線。

  無獨占偶,此次三一重工對普茨邁斯特的并購,也抉擇了相似的手段:普茨邁斯特繼續維持經營孑立,三一重工將用心于在中國開展業務,普茨邁斯特將繼續以原品牌介入市場拓展。這樣,德國將成為三一重工的混凝土機器產物在中國以外市場的新總部。有關專家指出,這種手段表現出的是三一重工對普茨邁斯特原有的商標、專利等常識產權財產的倚重。

 百 家 樂 投資 拓展品牌推進企業成長

  從CIFA公司到普茨邁斯特再到施維英,僅就賬面上的產值來看,假如最近中國企業的一系列并購動作終極順利辦妥的話,世界混凝土工程機器位居前列的幾家企業都將被中國企業收入囊中百家樂 和局 機率。中國政法大學常識產權法研討所傳授馮曉青在承受中國常識產權報采訪時表明,這一系列并購激情的顯露,從一個側面反應了我國工程機器企業的品牌海外拓展本事以及自主首創本事已得到強力增加。

  比年來,中國工程機器企業飛速成長,從內地市場走向國外,這與企業對常識產權的珍視密不能分。

  據介紹,”產物未動,商標先行”一直是中聯重科奉行的涉外商標保衛手段。2007年,中聯重科開端了環球范圍內的商標注冊保衛任務,截至目前,中聯重科已在環球120多個國家和地域勝利注冊了中英文商標。此外,中聯重科還歷時4年,將阿根廷、敘利亞、智利、墨西哥、烏克蘭、印度尼西亞等6個國家的10件被搶注商標悉數勝利奪回,為企業進軍海外市場掃清障礙。

  同樣,專利的作用也不能無視。近幾年,我國工程機器企業常識產權意識增加,專利申請數目逐年增長。中聯重科2009年提交了200余件內地外專利申請,而在2011年則提交了過份1600件專利百家樂押注法申請,是2009年的8倍;此外,百家樂 預測 app近幾年來,三一重工提交的專利申請量也始終維持50擺佈的增長速度,截至目前百 家 樂 保險,三一重工已提交內地外專利申請4141件,佔有2457件授權專利,位居產業之首。

  馮曉青以為,在國外企業獨特是跨國公司憑借品牌、常識產權等方面的優勢不停收購我國民族品牌時,我國部門佔有常識產權優勢的企業也可以應用自身優勢實施品牌收購戰略。參考許多跨國公司的發展之路均是由品牌擴大之路率領的實例,我國應從多方面勉勵有實力的企業走出國門去收購國外品牌。