近日有媒體發表動靜稱，祥生控股集團(02599，HK；昨日收盤價563港元)下達了裁員30%的硬指標，由集團各部分分攤完工，并且年后還有30%的裁員目標，現在離職和策劃離職的不乏高等控制層，甚至副總裁。
對此，祥生方面向《每天經濟新聞》表示，集團相關高管變動事項，均會以公司內部發文公告為準，現在均尚無發文；近期外界關于祥生控股集團裁員30%的傳聞并不屬實，年終的個別人事變動，實屬公司業務發展過程中存在的正常變化，這也與行業其他公司的場合一致和相符。
但同時，祥生也證實了現在正在進行的組織變革亦屬于正常調換，并強調尚未因此涉及大批人事變動。
構架調換分拆+歸并
事實上，祥生在2024年下半年已經進行了區域微調，將原華中區域重組為南昌、撫州、仙桃3個事業部。這一區域構架的重組顯示了其深耕下沉市場的意愿強烈。
據祥生方面透露，現在兩大區域的裂變包含有原蘇寧皖區域重組為合肥、蘇南、宣城、連宿4個事業部；集合的動作則是對原浙南區域中溫州、衢州等布局城市，重組成立溫州事業部與衢州事業部，分割入浙東區域管轄；同時原浙南區域的麗水、遂昌等布局城市重組成立麗水事業部，與義烏項目一并分割入臺州城市公司管轄。
祥生方面稱：此次重組舉措亦是為了實現針對布局城市差異量級，差異發展階段的更精準、敏捷的控制。
從祥生官網公布的項目分布來看，截至現在，其業務遍布上海、浙江、江蘇、安徽、江西、湖北、湖南、福建、內蒙古、山東和遼寧等20余省50余城。而上年以來祥生也頻頻補倉，2024年9月4日，祥生以591贏家娛樂城app ios億元總價競得臺州臨海城區地塊，成交樓面價6240元平方米，溢價率459%；12月22日，途經數百輪競拍，以576億元拿下浙江衢州柯城地塊，溢價率高達7179%。
中指研究院統計顯示，2024年祥生拿地面積達282萬平方米，排在行業第63位；拿地金額218億元，排在行業第50位；新增貨值(全口徑)534億元，排在行業第60位。
房地產行業解析師盧文曦向《每天經濟新聞》表示，長三角一體化過程中還是有‘小區域’的范圍之分，各區域消費習慣、投贏家娛樂城出金多久資習慣、買入客贏家娛樂城註冊頁面群等都有分別。重新分割贏家娛樂城評價區域有助于產品精細化等，另有，公司的重組調換也可能會發憤新的活力。
房企迎來調換窗口期
履歷了行業整體受挫的2024年，房企好像迎來了組織架構調換的窗口期。
近一年以來，一部門房企履歷了重組、調換、人事變動，紛飛進行組織結構調換和高管職務調換等變動。即就是守著浙江糧倉的祥生，也參加調換大軍。
房企的團體調換從另一個側面說明，房地產行業躺贏的時代已途經去了。對內，有企業各自差異發展階段所面對的瓶頸與挑戰；向外，市場環境變化、金融監管趨緊，像一把把高懸的達摩克利斯之劍，適時調換戰略贏家娛樂城app註冊將是中等規模房企活下去的關鍵。
克而瑞數據顯示，2024年祥生實現全口徑銷售額1306億元、位列銷售規模第30名。其全年權益金額以9228億元排名第31位，權益占比7066%，仍比2024年的76%減少過份5個百分點。因此對于2024年11月18日剛剛登陸資源市場的祥生而言，規模和效益是必要突破的關口。
依據祥生2024年開始履行的1+1+ X戰略，以浙江省為基地，深入滲入泛長三角區域，擴展至泛長三角區域以外城市。克而瑞地產研究顯示，祥生在2024年投拓適度下沉，以市區和百強縣為主，聚焦中小型地塊、保證快周轉。浙江以外地域，祥生2024年6月首度在南昌拿地，次月便拿出了項目安排；南昌以外的上饒、九江、撫州等地市，祥生均有項目在售，可見其對于X城市的推進之急迫。
區域的組織重組是祥生貫徹執行‘1+1+x’戰略目標所推動的分級控制模式，以保障對浙江的連續深耕，同時穩步推進長三角城市的組織發展，打造N個戰略進入城市的敏捷組織，并在調換過程中連續發憤事業部組織活力。
盧文曦指出，現在樓市正處于一波行情中，的確是房企作調換的一個窗口期，通過調換提拔活力，抓緊市場機緣，即便難受應，后面也有調換的時機。假如等到市場變差再來變更，一方面可能錯失時間窗口，另一方面這種變動更多是被動性的，屆時帶來的心理壓力更大。
