2024年遊戲金融云維持了高速增長，同比增速過份100。近日，遊戲云副總裁、金融云總經理胡利明對證券時報表示。
數據顯示，遊戲云2024年營收超170億元，同比增長超八成，而2024年遊戲云中的金融云業務繼續高歌猛進背后，反應的正是疫情防控催生包含有券商、銀行和保險等金融機構線上服務爆發式增長。
疫情時期，證券行業謀略會、解析師路演、業務訓練和財富控制等均通過線上進行，屢見不鮮，疫情著實很大水平上變更了投資者習慣，進一步加深了證券業務線上化趨勢。
業內人士以為，比年來資源市場進一步開放以及行業整合趨勢提速，頭部券商競爭越來越劇烈，行業展示馬太效應。在這樣的底細下，金融科技正逐步成為證券公司不同化經營的主要手段，在原有投行、經紀業務難以追趕頭部之下，利用金融科技手段，中小券商或能在財富控制等業務領域突圍。
云服務商務務量暴增
2024年固然前幾個月因疫情無法展業六合彩走勢預測，可是4月后，許多金融機構客戶通過採用遊戲會議等，明顯感遭受數字化歷程加快。胡利明對證券時報表示，金融云業務維持了高速增長，具體數字不方便透露，可是增速過份了100。
胡利明透露，新增采購遊戲金融云客戶包含有中國人保、中國銀聯、廣州農商行等，遊戲金融云還與深圳證券通訊有限公司(簡稱深證通)合作打造了證券行業新威力彩頭獎中獎機率一代金融云，以賦能證券行業數字化轉型升級。
無獨占偶，過去一年，在疫情刺激下，中國平安旗下商務云服務平臺金融壹賬通(OCFTUS)也贏得了快速增長。
2月3日，金融壹賬通公布2024年全年未經審計的財務業績，2024年營業收入為3312億元，同比增長423；全年毛利潤1243億元，同比增長621，凈賠本由威力彩頭獎得主領獎1661億元收窄至1354億元。
后疫情期間，金融機構加強數字化迭代升級的趨勢已成共識。為了抓緊金融數字化轉型帶來的機緣，我們連續鞏固底層專業根基，但願通過連續不斷創造，以多元化產品來知足金融機構數字化發展的更高需求。金融壹賬通董事長兼CEO葉望春說。
實際上，跟著人口流量紅利的消失，產業數字化正成為重要潮流。而數字化時代，最為關鍵的正是大數據、云算計、人工智能、區塊鏈等科學專業，這些要素成為解放企業生產力、提拔經營效率、減低運營成本的關鍵。
可是，回顧金融行業數字化轉型進程，內地大多數中小金融機構不具備上述專業的研發才幹，疫情的暴發，促使中小金融機構紛飛上云，加快數字化轉型，這成為雷同遊戲云、金融壹賬通、阿里云等云服務商2024年業績暴增的直接理由。
湘財證券相關擔當人透露，該公司2024年度信息系統建設投入比2024年明顯增多，專業投入占營業收入比重已相近十分之一，工作協同平臺、IT根基平臺、客戶買賣及服務App研發等項目逐漸建設或得到升級。
以智能客服為例，該公司通過研究人工智能專業在服務領域的運用，從自身服務痛點動身，逐漸上線了智能客服、智能外呼等服務性能，通過機械人接班客服原有的根基服務工作，將人力開釋至交互水平高的復雜業務環節，以此提拔整體服務效率。
此外，海通證券通過構建公司級AI平臺，加快數智化轉型，整個開戶效率預計提高了227倍。
長江證券表示，該公司通過AI賦能股票研究，以根本面為價值，通過機械吸取股票市場定價機制、連續不斷改正動態定價；通過AI賦能基金研究，自主研發AiFund系統，創造推出了具有行業特色的公募基金篩選體系，切實協助投資者優選產品。
券商數字化轉型不易
在金融業中，盡管數字化轉型已成為大勢所趨，不少中小券商將2024年定義為數字化轉型元年。
然而，與銀行、保險等其他金融機構比擬，證券業重業務不重專業現象長期存在，導致信息專業投入力度不足，用于科技創造的投入更是捉襟見肘。
中證協數據統計顯示，2024年度，98家證券公司中信息專業投入額在1億元以下的有46家，占比為47，此中有17家書息專業投入額在5000萬元以下。2024年我國銀行業、保險業的信息專業投入差別為1730億元、330億元，是證券行業信息專業投入的 844倍、161倍。
從底層開始看的話，頭部的券商和尾部的券商差距越來越大，頭部券商科技投入越來越大，尾部券商的IT幾乎只是保持一些運營，沒有什麼投入，整個業務發展壓力也越來越大。胡利明對證券時報表示。
胡利明以為，比年來資源市場進一步開放以及行業整合趨勢提速，頭部券商競爭越來越劇烈，證券行業展示馬太效應。在這樣的底細下，金融科技正逐步成為證券公司不同化經營的主要手段，未來證券業IT投入將保持一個較高的增速。
中證協此前教導披露，以國際投行摩根大通為例，在實施數字化戰略并加大線上產品投入力度之后，客戶凈推薦指數增加19，客戶保存率增加10，客戶刷卡消費增加118，入款和投資份額增加40。
數字化轉型至少成為證券業財富控制轉型眾多‘不確認性’中少有的‘確認性’。國泰君安相關擔當人表示，現在該公司正在加速構建數字化財富控制生態，實現進一步集約、降本、提質和增效。
然而，數字化轉型對于不少中小券商而言依然舉步維艱。
湘財證券相關擔當人對證券時報表示，新專業層出不窮，中小券商受限于科技人員規模和根基才幹不足，具有相當才幹專業和業務的專家人才缺乏，引進和採用新的根基專業對自主可控、信息安全控制以及業務場景落地都有很大的挑戰。
業內人士以為，證券行業是智力密集型行業，人才的數目與技術才幹是關鍵要素。跟著數字化轉型步伐加速，證券行業對數字化人才的需求更為緊迫。
湘財證券上述擔當人透露，2024年該公司積極引入包含有運維開闢、云算計、數據治理等數字化轉型骨干人才數十名。
中證協統計，截至2024年終，證券行業信息專業人才有13241人，占行業注冊人員數目的375。此外，38家上市證券公司中現在已有21家聘用了首席信息官，金融科技賦能證券行業數字化轉型已被擺在公司主要戰略位置。
中小券商財富控制逆襲
證券行業連續不斷加快科技化歷程。此次疫情進一步加深了線上化趨勢，服務客戶才幹強和IT才幹強的公司在本次疫情時期的服務優勢體現得極度明顯。
國泰君安相關擔當人表示，該公司已經打破了數字化轉型的思維界線。對內，通過數字手段打破業務的執照壁壘，提拔綜合金融服務才威力彩中獎玩法幹；對外，通過開展跨行業內外的業務場景混合、數據價值共享等賦能，打造以用戶需求為導向的全新產品和服務體驗。
胡利明解析，頭部券商在用戶的數字化投入，包含有渠道等成本越來越低，通過減低經紀業務傭金費、客戶費用等，進一步擠壓尾部券商或者中部券商生存空間。
目前頭部券商最高注冊資源已經過份500億，中小券商資源優勢短期很難追趕。遊戲金融云資管行業總經理賈飛對證券時報表示，但通過科技投入加持，多發展與資源關聯少、與專業關聯性強的雷同財富控制業務，有利于彎道超車。
一位券商高管以為，券商的競爭不再是以前的減低傭金費用等蠻橫的軍備比拼，而是進一步做好自身客戶畫像、特性，做到比客戶還了解客戶，為客戶提供一整套綜合性的財富控制辦理方案，這成為未來券商轉型的重要方位。
在證券業令人認識的案例是，2024年，摩根士丹利推出 GoalsPlanning System(GPS)，旨在為客戶提供千人千面的財富控制服務，包含上學、家庭、旅行、退休等全生命周期和眾多應用場景。
湘財證券相關擔當人表示，該公司明確以金融科技和財富控制雙驅動作為戰略方位，借助金融科技推動業務轉型升級與發展模式重構，拓展和延伸公司與客戶的觸點和服務方式，包含有借助金融科技賦能量化買賣，發力機構經紀業務，借助金融科技為客戶創新價值，提拔財富控制體驗等，力爭走出一條具有特色的金融科技發展之路。（
