據韓學松聲望會長預計，中國發掘機制造在建項目全部投產后，內地將到達年產61萬臺的產能，而同期環球市場需求預期僅為30萬臺。叮囑企業充分考慮并預防投資風險和投資回報預收期。
發掘機產能嚴重多餘，是中國工程機器各機種行業中的代表，對此，多位業內人士不無憂慮。
柳工副總裁黃祥全：打開工程機器發意圖后蓋看看，有幾多要點零部件是我們自主品牌?中國的發掘機制造是結構件、薄板件加裝配，沒有要點零部件，所以說產能多餘是虛的多餘。有些企業原來是搞房地產的或者做其他行業，覺得發掘機投資回報不錯，就挖幾個人，買一套圖紙，征塊地，建個廠房，就可以搞出個發掘機品牌。不到一年，自己辛苦長年積累的資金全投進去還不夠，不僅資金周轉不靈，還面對大批呆賬、壞賬風險。
安徽合力叉車總經理楊安國：產能多餘是相對的概念。低程度的組裝，產能確切是多餘。但真正符合市場需求，高程度的，可以和國外高檔品牌在高檔市場形成競爭的又遠遠不足。
發掘機產業市場會合度相對不高，眾多工程機器企業紛飛涉足好像情有可緣。而混凝土泵車制造業雙寡頭盤踞90%的市場份額，這麼高的市場會合度仍沒有阻擋新建項目上馬。據混凝土機器協會聲望會長陳潤余先生估計，從2024年開始，先后已經有200億元的資金投入混凝土機器制造項目。徐工、山推、柳工、廈工等工程機器大鱷紛飛加大在混凝土機器領域投資力度。
面臨產能多餘、產品同質化嚴重的產業格局，進行產業結構調換，是提高行業競爭力的必由之路。中國國機重工集團有限公司董事長、總經理吳培國指出：中國工程機器行業具有企業數目多、規模小、會合渡過低、惡性競爭等鮮明特點，這百家看路對于打造品牌、減低成本、提高服務程度形成國際競爭力十分不利。發起在產品結構調換方面，駐足內地市場需求，具有世界眼光，縮短產品開闢和更新周期，減少重復建設項目，避免一窩蜂地上同類產品，低程度重復生產，這樣誰也形不成規模，對提高中國工程機器行業活著界上的競爭力有百害而無一益。
避免低程度重復建設，謀求工程機器領域高檔領航，必要在自主創造上有龍七 百家樂所圖謀。工業和信息化部副部長蘇波曾經指出，中國工程機器行業要加速推進轉型百家樂 下三路 教學升級，全面提拔產業要點競爭力，百家樂 看路 下三路要重點做好四項工作，此中之一便是增強自主創造才幹，著力提拔專業程度，努力在關鍵要點部件等產業鏈短板上贏得重大突破。
