2011年是十二五安排的開局之年，也是經濟形勢反常復雜的一年。國際環境風云變幻，內地經濟運行也顯露了諸多新場合、新疑問。國際模協秘書長羅百輝指出，由于已往兩年內地汽車市場需要被嚴重透支，2011年宏觀經濟不景氣，通脹高企等因素，內地汽車市場銷量只有略微增長。日當地震造成內地日系車企銷量受到較大的陰礙，這些對公司2011年販售形成不幸。而日當地震使日系車企在美國的銷量大受陰礙，反令美國車企的銷量增幅加大，這對模具企業的販售形成利好，并且由于模具企業以前年度牟取部門客戶產物除舊換代項目較多，促成2011販售額仍然有較大幅度上升。展望前程，從內地場合來看，汽車保有量低，人均可掌控收入提升，以及城鎮化歷程連續推動，預測2012年汽車銷量增速略有回升，這對汽車模具企業內地客戶販售量增長有一定協助。
2011年人民幣匯率全年升幅達51。人民幣匯率大幅升值對模具企業的出口業務產生較大陰礙。前程人民幣仍然維持升值預期，這將會在一定水平上減弱出口產物的競爭力。今后，模具企業應繼續開展外匯套期保值業務，積極開闢新產物，以規避匯率危害，并且加大對內地客戶的開闢力度，以減少人民幣升值給公司業績帶來的陰礙。
2011年鋁價展示較大幅度的波動，這也是陰礙壓鑄模具企業業績的主要因素。今后鋁合金壓鑄模具企業應增強與客戶的溝通，隨鋁價波動及時調換產物價錢，減少虧本。
廣東鴻圖科技股份有限公司2011年度本著連續、穩健的經營方針，穩步推動募集資本投資項目標實施進度，在不停拓展內地外市場、擴張產物販售規模的同時，強化公司內部控制，連續推動實施精益六西格瑪項目，踐諾車間本錢評估等一系列舉措，加大研發投入，積極改進和提高原有工藝專業程度，挖潛節耗降本本事，勤奮拓展盈利空間，使得公司的主營業務不亂上升，經營業績連續增長。
2011年公司實現主營業務收入12883631萬元，同比上升441，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤883365萬元，較去年同期增長356。汽車類及通信類產物販售繼續維持較高的增長，販售收入較上年同期差別增長5052和7244；這重要是得益于公司比年來不停加大生產技改的投入力度，增強內部控制力度，使產能、生產效率和產物質量同步提高，同時公司加大營銷力度和市場擴展力度，販售繼續維持良好形勢，產物訂單提升，收入相應提升。收入固然有較大的增幅，但卻顯露利潤增長放緩的現象，增長幅度不可與收入同步。
日前發行的《廣東鴻圖科技股份有限公司2011年度匯報》匯報期，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤883365萬元，較去年同期增長356。這重要是受以下幾方面因素的陰礙所致：
1、匯報期公司繼續踐諾 以汽車類細緻壓鑄件為主導產物，以國際品牌汽車廠商為重要客戶的經營模式， 使得公司業務維持著不亂的增長，獨特是對國際品牌汽車廠商的出口業務，繼續維持迅猛成長，但跟著出口產物販售擴張，使得產物包裝、交付的的費用以及匯率虧本相應大幅提升，今年度出口總額為49948萬元，同比增長了65，占主營業務收入的比例達40，使公司受人民幣升值的陰礙加倍顯著，虧本上升。
2、內地原質料—鋁合金錠價錢波動頻率仍然較大，獨特是第三季度的價錢到達近幾年來的高位，全年平均采購價較上年增長8，固然可以通過調換產物價錢遷移鋁合金錠價錢波動的危害，但由于公司鋁合金錠價錢與產物價錢變化在時間上存在一定的滯后性，並且在變化幅度上也存在一定不同；同時，為贏得主要客戶的新產物訂單而兌現已量產產物的年度貶價的允諾；另有，加工本錢的上升獨特是勞動力本錢連續上升，受以上三項的擠壓， 給公司帶來了較大本錢包袱，導致毛利降落。
3、為加速全資控股子公司投入進度，使項目早日投產，對于籌建時期的費用支出也勢必陰礙公司的總體業績，重要是（１）匯報期公司存儲相應的控制人員和專業勞工，但項目達產原來就需求時間，在這時期不能能避免地會造成相應人為物質存儲的閑置，從而使得人工本錢的上升；（２）子公司開辦時期的日常開支費用以及為籌集投入資金而產生的資本本錢費用提升；使得公司整體費用上升，陰礙利潤。
4、上年得益于國家稅收優惠政策，公司享受了專業改建國產器材投資抵免企業所得稅的稅收優惠，使得所得稅費用減少，而今年優惠減少，所得稅費同比大幅提升，陰礙凈利。
匯報期，經營事件產生的現金流量凈額較去年同期上升3645，重要是販售業務收入的增長，貨款回籠場合良好所致。
2011年，公司上市五周年，也是公司販售收入衝破十億元的一年，公司穩中求進，繼續做大做強主業，繼續以夯實根基、細化控制為己任，以企業走上精益生產之路 為目的。公司重要辦妥了以下幾方面任務：
1、建設全資子公司南通公司。
南通公司于2011年頭正式成立，2011年3月正式發動工程施工。為知足客戶訂單量產的需要，南通公司的隊伍全心以赴，密鑼緊鼓地進行根基設施建設。本公司在資本和人員方面臨南通公司的建設賜與了鼎力。資本方面，本公司將非公然發布股票的募集資本中的一億元遷移到南通公司的建設投資上，解決了南通公司建設初期資本缺陷和抵押難的疑問；人員方面，本公司派出了經歷充沛的專業及控制人才，構造了南通公司的經營班子及中級控制層，并為南通公司建置了專項徵求，為其正式投入生產經營做好人員的存儲，也恰當地緩解了長三角地域招工難的困局。目前，南通公司的數控車間和后加工車間已經全體建成，辦公大樓主體工程已經封頂，壓鑄車間也即將完工。
2、推動非公然發布股票之募投項目標實施。
2010年公司股票勝利增發1500萬股，募集資本約35億元人民幣，用于鋁合金細緻壓鑄件生產專業改建項目。該項目重要是置辦一批進步的壓鑄生產器材以及數控加工中央和周圍主動化器材，建設一個占地面積約13000平方米的雙層鋼架組織的恒溫主動化數控加工車間。2011年公司新置辦了壓鑄機11臺，目前壓鑄機總數為70臺，新置辦了數控加工中央31臺，目前數控加工中央總數為277臺。器材數目的提升使公司的產能得到百家樂 優勢擴充，交付不及時的疑問已根本解決，逾額運費較去年有所降落。目前，該車間的主體工程和內部設施已經全體辦妥，新的數控機臺將陸續進駐車間現場，部門機臺已經開端進行調試和產物的試生產，預測2012年4月將普遍試生產。
3、積極擴展內地外市場。
2011年公司勝利開闢了泰西佩卡（Ｐａｃｃａｒ）、德國戴姆勒（Ｄａｉｍｌｅｒ）、加特可（Ｊａｔｃｏ）變速箱公司、杭州依維柯變速箱公司、長沙博世等多家內地外著名汽車及零部件廠商為公司的新客戶。此中佩卡、戴姆勒的勝利開闢，為公司擴展歐洲市場樹立了良好的標桿效應；加特可、依維柯的勝利開闢，標志著公司產物向汽車另一核心零部件———變速箱外殼衝破。同時，公司為克萊斯勒、北美通用、日產、康明斯、約翰迪爾、格特拉克、吉爾巴克、法雷奧、廣汽、東風本田、華為、中興等老客戶開闢了146款新產物。
另有，由于公司長年專業經歷的堆積以及控制程度的提高，產物質量日趨不亂，客戶快意度也日益提高。2011年公司繼續牟取了北美通用汽車公司授予的環球優秀供給商的殊榮，這已是本公司持續第五年牟取此項殊榮；美國康明斯啟動機有限公司授予本公司20百 家 樂 報 牌 系統11年度優秀供給商，這是本公司與康明斯公司配合八年以來初次獲此殊榮；克萊斯勒公司授予本公司2011年度優秀供給商；本田汽車（中國）有限公司授予本公司優秀供給商獎；東風本田啟動機有限公司授予本公司2011年度質量改良優秀供給商獎；
4、引進并實施了進步的企業控制模式，公司內部控制日益完善。
2011年，公司繼續推動精益六西格瑪的生產控制模式，優化整個生產流程，提高生產效率，并普遍開展了６Ｓ現場控制事件，改良優化生產車間任務環境的同時，提高了生產功課的安全系數，減低了勞工的勞動強度，減少了不用要的工序糟蹋，從而節儉的生產本錢，更大水平的擔保了產物的質量，提高了客戶對公司的快意度。
為擔保品質和準時交貨，實現預定的本錢目的，確保生產事件安全有序的進行，途經兩年的結構統籌，2011年尺度化功課得到普遍的踐諾。公司對于生產過程的每一個環節都訂定了尺度化功課書，以此作為當前階段最好的功課想法，對生產功課進行合乎邏輯規劃；對每一名生產一線的員工進行訓練，使其守規并完全執行尺度化功課書的要求；在生產過程中繼續試探研討更合乎邏輯的功課想法，并抓緊反常場合進行處置和結算，從而創建良好的生產環境。
另有，公司普遍踐諾快速反映機制，提高生產效率；繼續深化目的樹控制模式，分離目的工作，強化義務意識；繼續深化本錢評估任務，減低生產本錢，提高企業競爭力。
5、增強人才訓練。
公司珍視員工技巧的增加，應用網絡物質，創造了廣東鴻圖網上大學。2011年全911 百 家 樂年通過網上大學的平臺共開展訓練項目200多課次，課程蓋住公司全體崗位和人員。網上大學共上線尺度化課件及常識庫數目達１322個，內容包含了控制、專業、體系、安全、生產等方方面面，為公司員工的常識共享及經歷堆積和流傳起到積極的作用。另有，公司與電視大學配合專設大專班和本科班，技術包含有公司生產關連的機器制造及主動化和數控專業，提高了公司生產人員的專業程度和學歷程度。并且，公司積極結構專業人員加入外部職稱評估，目前，公司在職的高等工程師3名，工程師30名，助理工程師104名，人數同比提升了50。
危害解析
1、受汽車、通信產業成長陰礙的危害
比年來，新質料利用的湧起，如汽車方面的工程塑料，通信方面的陶瓷，以及電動車的湧起，前程假如專業前提成熟，將可能代替鋁合金壓鑄件，從而對本公司的業務形成危害。
2、原質料價錢波動的危害
受內地外經濟形勢及鋁錠需要變化等多方面因素陰礙，前程內地鋁錠價錢存在不確認性，公司面對鋁錠價錢波動的危害。
3、對大客戶依靠的危害
目前，公司的前10大客戶的販售量已占公司總販售額的80以上，公司對大客戶有較強的依靠性。由于市場競爭以及客戶的經營方針和販售手段發作變動而導致客戶流失，將會給公司經營帶來較大的危害。
4、研發、專業人才競爭的危害
跟著產業競爭的日趨劇烈，以及本公司產物開闢、工藝專業的要求不停提高，公司對于高素質專業人才的需要將進一步加大。公司假如顯露研發、專業人才流失場合，將會對公司前程的連續經營造成一定的危害。
5、匯率危害
比年來，人民幣匯率不停升值。目前本公司的出口業務占總業務量的50以上，無論是直接出口還是間接出口，城市受到匯率波動的陰礙。假如人民幣匯率連續升值，將會陰礙公司產物的價錢優勢，從而對公司的生產經百 家 樂 必勝 秘 笈營造成重大陰礙。
薪酬解析
高管人員薪酬方面，公司一直采用根本年薪＋年度績效評估獎金相交融的薪酬設法。匯報期內，高管人員的薪酬與上一年度根本持平。今后，公司將積極開闢多元化的薪酬啟發方式，并訂定更為周密的賞罰舉措，在提高高管人員控制程度的同時，使其薪酬與公司的經營局勢更為深厚地聯系起來，更好的施展薪酬的啟發功效。
職工薪酬方面，2011年度各部分的職工工資和社保費用都同比有較大幅度的上升，重要來由是內地連續通脹，社會保險費尺度提高，採用工環境較為嚴格所造成的。跟著國家提高職工生涯程度的關連政策和法條法紀的逐步出臺，公司將面對用工本錢不停加大的包袱。今后，公司將不停引進新的機器裝備，積極進行高新專業研討開闢，提高主動化生產程度，從而緩解用工本錢不停上升的包袱。
前程成長的展望
公司目前生產的壓鑄件重要涉及汽車、通信、機電三個產業。依據目前公司的戰略安排，在前程幾年，公司仍將會以繼續做大做強主業為方針。
在前程的業務成長中，公司將繼續以市場為依托，掌握市場先機。汽車產業方面，對于已經勝利衝破汽車另一核心零部件變速箱的領域，公司將加大研發力度，實現專業上的精益求精，與客戶形成更為不亂的配合關系。繼續加大投入布局南通公司，開闢長三角客戶及海外客戶。通信產業方面，３Ｇ及４Ｇ網絡的成長，使得前程通信產業依然展示增長的趨勢。
在成長業務的同時，增強本錢管理力度，提高內部控制程度，也成為前程任務的焦點，既能提高公司的產物競爭力，也是客戶衡量公司可連續成長本事的主要尺度。
2012年任務思路和方案
1、加速南通公司建設，使其盡快走上正常生產經營的軌道。
2012年南通公司將全體辦妥基建設施工程的建設，并逐步進行試生產乃至全體投產。本公司將繼續加大對南通公司的投資力度，使其盡快完善廠區建設，置辦器材，招納人才，早日走上正常生產經營軌道。擔保現有客戶訂單量產需要的同時，開闢更多新客戶百家樂 秘訣和新產物，實現本公司布局南通的初志和目的。
2、全方向采取舉措減低本錢，以抵御外部環境的不幸陰礙給利潤增長帶來的阻當。
2012年公司將減低生產本錢作為各個部分的任務焦點，以掙脫2011年增收不增利的情勢。公司將從全方向入手，由各個部分訂定個人的降本錢方案及目的，從而實現公司的總體目的。具體舉措包含有：專業增加，增強現場控制，增強人員訓練，增加員工技巧，實現一人多機、一人多技巧操縱，等等。
另一方面，公司將增強本錢評估，創設全員本錢、費用評估制度，有效管理本錢，提高產物毛利率，安適客戶貶價要求的趨勢。本錢評估任務從2010年已經開端實施，并創設了關連制度。2012年將繼續增強這項任務，創設關連體系，交融精益六西格瑪任務來做，將本錢評估推銷到生產的各個環節。積極借鑒外國進步的生產經歷和生產專業工藝，優化生產過程，應用控制和專業兩種策略實現有效的本錢管理。
3、繼續增強改進現場控制，并向世界一流企業的程度邁進。
６Ｓ現場控制踐諾兩年多以來，已經贏得了一定的成績。2012年我們將在所贏得成績的根基上，繼續強化現場控制體系，使６Ｓ現場控制到達更高的程度，協助公司實現降本錢的目的。
4、推動高要廠區生產主動化的建設。
2012年公司將著手構建全主動無人操控的數控加工生產線，增加產物質量、提高生產效率，做強公司體質，強化公司在產業中的身份。同時，響應公司降本錢的目的，應用生產主動化，不提升一線操縱人員而實現擴張產能，提升販售。
5、繼續增強人才存儲任務。
2012年，人為物質部將繼續采取一系列舉措為公司今后成長壯大存儲人才：繼續招納工程專業類優秀大學結業生，并對其進行有針對性的崗位訓練；創設車間現場控制員團隊，優化公司現場控制的方式和策略，培育現場控制主管級人才；結構和培育優秀的幹練工成立技巧工團隊，使其具備從事應急功課、特種功課、尺度化功課、開導功課的本事。
2012年投資方案
依據目前公司的財產規模建設場合和採用局勢，交融2012年生產經營、市場動態的解析與預計以及今后成長需求；2012年，公司方案投資174億元，重要投資項目是：
（１）為了合作和知足客戶訂單的需要，在原廣東鴻圖擔當實施的募投項目部門，已投入的募集資本255億元根基上，對項目繼續追加投資12億元，此中6655萬元用于提升壓鑄及機加工本事，另有5345萬元用于提高募投項目主動化水平、完善專業改建及配套設施 項目。
（２）為加速公司全資子公司—南通鴻圖的投入進度，使項目早日投產，繼經第四屆董事會第六次會議審議通過投資2億元的根基上，追加投資5400萬元，以辦妥南通鴻圖提升細緻加工產能及完善輔導工程設施項目。
