在履歷了一季度的爆發式增長后，我國工程機器行業從4月份開始出現銷量大幅度環比下降的趨勢。相關統計數據顯示，本年4月份，發掘機銷量在3月份創出月度新高后出現下降，環比降幅達3879%；裝載機同比下降286%，環比下降2827%；推土機同比增長12%，環比下降3281%。從4月份到8月份，行業整體銷量下滑的態勢一直在延續。
工程機器行業早早地迎來了一場寒流。一位業內人士這樣形容我國工程機器行業本年下半年以來的市場表現。盡管9月份一直是機器行業的銷售旺季，但卻出現賭百家樂技巧了旺季不旺的現象。撇除鐵路建設不談，根基建設中各地保障房建設與水利建設對工程機器行業銷量帶來的增長效應并未體現出來。由于遭受房地產調控、高鐵投資減速以及錢幣政策緊縮等因素的陰礙，工程機器行業二季度后的市場銷量大幅下滑，一些企業已經采取了減產的措施。
從日前于北京舉行的第十一屆中國北京國際工程機器展與專業切磋會上獲悉，工程機器行業整體增速放緩已是不爭的事實，市場風險的擴大前兆著未來競爭是企業重新洗牌的過程。行業下滑的走向假如連續時間過長，將直接陰礙到企業的生存，特別是在年頭行業表現火爆的底細下，忽然下滑的市場形勢無疑也加重了企業的資金和庫存壓力。
柳工機器股份公司副董事長、總裁曾光安在接納本報采訪時指出，發掘機行業一度被社會資源看好，基于對未來中國發掘機市場的判定，重要行業企業連續不斷擴大產能，短短兩年來致使我國發掘機產能急劇擴大，而這也積聚了一定的風險，凡是被社會資源看好的產品，一定是有百家樂怎麼看牌路高風險的。由於當這些投資者發明其所投資的產品出現多餘后會很快抽身，屆時這些產品的代價往往又跌得很慘。以工程機器行業中的發掘機為例，近10年來發掘機市場平均以30％的速度遞增，現在已經成為世界用量最大的市場之一，是世界發掘機行業的制造中央。但值得注意的是，國外有許多發掘機品牌進入內地，包含有內地工程機器的前20名在內共有內地外大概50多個品牌都在做發掘機產品。
當前14％的本土化市場份額是極為不合乎邏輯的，未來發掘機行業是早晚要調換的。一位資深企業營銷經理對私下透露，一季度，是我們把機器設施拉到客戶的手中，而從三季度開始則是我們把機器設施從客戶那里拉返來，弄得我們目前也搞不懂市場行情了。確切，在行業增度放緩的情境下，市場中一度出現了激進式的銷售亂相。而在被銷售數據的刺激下，也人為地加劇了企業擴張產能的步伐。
從二季度開始，這股始自發掘機行業的激進式促銷模式正趕快向工程機器其他產品伸張，令業內人士頗為憂慮。本身擔任中國工程機器協百家樂在線教學會發掘機行業協會會長的曾光安解析以為，當前整個行業尤其要提高進一步的熟悉，警惕出現產能多餘的場合。實在，早在本年4月份，中國工程機器協會會長祈俊就指出，零首付、變相跌價等手段短期內可以帶動銷量讓企業實現規模增長，但從長遠看來，這種惡性的競爭會妨害和透支企業的長期發展潛能，也會減低用戶進入的門檻，搗亂整個市場秩序，而這是整個行業都不愿意看到的。
工程機器行業要有實干的精神，不應該懷有僥幸的心理，狂熱激進的營銷模式將會對整個行業帶來摧毀性打擊。曾光安叮囑說，激進促銷的模式不可能成為企業市場競爭中的長期賣點，提拔企業自身的研發才幹才是企業崛起的真正動力。他發起，發掘機百家樂英文制造商要回歸理性，以提高產品格量和自主研發為己任。而加速整合和通過自主創造走產品高檔化之路，是工程機器行業安適當前經濟發展方式轉變的最好想法。以柳工為例，途經長年的連續不斷努力和自主研發，柳工正根據市場連續不斷地調換資源結構，進行產業升級，創建了一套科學有效的研發體系。力爭做到其每一種產品都針對差異的客戶進行個性化設計，同時依據工況的差異要求提供差異的部署選擇，最大限度地知足客戶多元化需求。
在內地企業擴大產能的同時，也讓國外發掘機配件商從中大賺了一筆。從世界發掘機重要配件企業來看，其背后大多都有自己的發掘機生產企業。為了爭奪市場份額，一些國外要點零部件供給商經常通過操作要點零部件的產量來調控內地發掘機企業的產量，形成世界性的賣方市場。比如說，為了管理市場，力士樂公司給中國企業的供貨周期為88周，這就意味著中國企業目前要決意2024年的液壓產品采購量。在工程機器市場變化很大的場合下，這樣的霸王條款意味著中國企業要自己蒙受巨大的市場風險。針對這個疑問，曾光安表示，為了扭轉這種態勢，工程機器行業應充分發揮科技帶領和支撐作用，著力突破產業要點專業和關鍵專業，發展高檔裝備dg百家樂預測制造，全面提拔企業的要點競爭力，盡快完工由制造大國向制造強國的轉變。
來歷：中國經濟導報
