據有關統計，到2024年我國工程機器產品報廢量將到達120萬輛左右，將為工程機器再制造產業提供充足的再制造資本。而且有技術人士解析以為，陪伴著內地工程機器銷量、保有量的大幅增長，尋找一種可連續的生產和消費模式，對于推進百家樂 破解 程式 下載工程機器行業節能降耗、減排來說至關主要，我國工程機器行業再制造潛力巨大。
正是在這種勢頭下，徐工、三一、柳工等工程機器企業紛飛開始投入，試圖掘金工程機器再制造板塊。可是，在當前環境中，工程機器再制造產業的發展仍需面臨多方面的障礙。
再制造相當于同時運營兩個工廠
徐工、三一、柳工等企業之所以看重工程機器再制造，此中有一個很主要的理由，是再制造產品具有較強的市場競爭力。再制造的主要特征是再制造后的產品和功能不低于新品，成本只是新品的50%,節能60%,節材70%因此，再制造產品能夠知足用戶更低的代價要求，而且不斷送產品的品格。
可是，再制造產品的生產過程卻不是那麼簡樸。相對于一般新工廠來講，再制造行業操縱起來更復雜，由於它相當于在同時運營兩個工廠。DrBappaditya Banerjee說，一般的工廠便是把原材料買過來，在工廠里做一些加工，然后再把產品賣給客戶。而再制造工廠則要首要把舊件收過來，然后還需要鑒別、拆卸、清洗，然后才能進行下一步正常工廠的操縱。再制造是極度復雜的一件事情，實際上要掙錢不是很容易。百家樂牌路
而且，再制造專業也是一門較深的學問，并不是簡簡樸單的廢物再利用，而是需要憑借一定的專業到達再制造產品格量如新的特別制造過程。DrBappaditya Banerjee表示：再制幸運6 百家樂造會涉及到一些對照有難度的專業，而這些專業需要企業途經長時間的研究和試探才可以到達，所以卡特彼勒花了對照大的精力。
舊件回收是個大困難
現在，我國還沒有開放廢舊零部件自由流暢市場，正規的再制造企業獲得舊件依然百家樂莊家優勢很難題。國家對于工程機器產品還沒有強制報廢立法，大多數用戶對舊設施采取修修補補勉強使的被動功課狀態，而不是立刻實行報廢，大多數的廢舊工程機器被當做廢鐵回收進廢鐵廠回爐處理，這制約了再制造產業的原材料供給。而從國外入口的廢舊零部件，在內地被當作洋垃圾予以充公，企業也遭到罰款，這就卡住了再制造企業進行舊件回收的進貨渠道。
卡特彼勒在這方面就顯得很有經驗。據了解，卡特彼勒再制造產品的代價，實際上跟新產品的代價一模一樣；但當客戶把舊件返回的時候，卡特彼勒公司會給客戶支付一定的押金返回。如此一來，客戶就會對照愿意把舊件返還給百家樂 五星 打 法卡特彼勒，而不是先考慮賣給其他的場所，或者當破爛賣掉。DrBappaditya Banerjee說：靠著這樣的模式，我們源源連續不斷地從客戶手里拿到舊件，從而確保再制造工廠正常運行。
而在現階段，內地的工程機器行業再制造業務根本上都圍繞著以舊換新業務展開，難以形成批量優勢，遠遠難以知足生產和市場的需要。
短期內難見成效
現在，內地整個工程機器行業再制造體系和尺度還沒有創建起來，需要從源頭著手對工程機器進行再制造的時間尺度嚴格制定，并依照工程機器產品報廢后的相關制定進行再制造。
而且，在內地客戶中佔有主導身份的是一次性消費觀念，客戶對新產品的接納度遠遠要高于再制造產品。再制造業務在卡特彼勒起初30年的發展中，也是十分平淡。現在在單個產品價值較高的發掘機細分市場上，客戶已經出現了對再制造有利的消費傾向。總的來說，市場需要時間讓中國工程機器行業的客戶提高對再制造產品的熟悉水平。
對于工程機器再制造企業而言，需要深入開展自動監測專業、壽命評估與預計專業研究，創建行之有效的質量管理專業體系、專業尺度體系和認證體系，使再制造產品格量不亂可信。現在，發達國家工程機器進步企業的利潤有17%來自于再制造領域，而中國才剛剛開始。
