作為緊固件第一制造大國，我們的生產企業久戰沙場，可謂歷盡艱苦，自08年入世之來，在海外屢屢受挫，吃盡苦頭，雖小有成果，但依然無法掙脫消化不佳、外不敵手的尷尬田地，是質量疑問，亦或專業疑問？我以為疑問的關鍵并不在此，而在于我們的發展模式存在壞處。
具體來講，一是缺少完善的行業尺度，二是作為配套件行業主要組成部門的緊固件行業乃至企業自身定位不夠精確，換句話說與主機企業之間長期存在各自為戰，互不相關的格局狀態。這便是我們的緊固件行業始終無法突破國際壁壘，沖出世界，戰群雄的癥結所在，也是我們不敵國外品牌的最大障礙。
行業產品的尺度存在差距
拿內地的行業尺度與國外進行對比，不難發明兩者之間存在很大差距。僅就緊固件的材料尺度而言，內地的產品尺度一般不制定具體的材料鋼種，只制定機器功能級別所需的化學成份要求，比擬之下個別美國尺度如ASTM尺度就會對具體的材料鋼種進行具體的制定。由于內地沒有相對應的牌號鋼種，與國際尺度不能精確對接，天然會給出口帶來了一定的難題。固然內地一些企業已經開始意識到了這一點，紛飛開闢了國外緊固件尺度制定的新鋼種，但這僅僅是向前過程中的一小步，國際尺度有待在整個行業進行推廣百家樂 代理商與完善。
內地緊固件自身腳色定位存在偏差
一直以來內地的緊固件企業對自身的定位并不是很明確，盲目生產，缺少與主機企業之間產品配套的對接與合作。可以說內地絕大多數緊固件企業的產品都只是依照統一的尺度批量生產，并不關懷自身產品可否知足市場上主機產品的配套性，一味追求的百家樂 完美對子是自身的出廠網 百家樂 作弊量，于是乎緊固件成了萬能牌緊固件，然而在主機配套應用上機器不亂功能也就很難保證了。
與國外品牌產品比擬，我們缺少的是專一的供獻精神，說到這個疑問，我極度認同工程機器行業專家王長江先生提到的OEM發展模式，這個構想在緊固件行業發展中同樣適用，也便是前面提到的緊固件生產企業需要聯誼主機企業，可以是一對一，甚至一對多配套生產。
我以為要想讓我們的緊固件行業作戰國際沙場，戰群雄，首要糧草先行，也便是行業尺度的完善，與主機企業搭幫聯合，加之自身的專業品格提拔才能取得屬于自己的一片江山。
相關資料：
注：國際上緊固件產品有米制尺度和英制尺度兩套相對獨立的尺度體系。米制尺度即歐洲尺度體系，以國際ISO、歐共體EN尺度和法國百家樂對策分析DIN尺度為主。美制尺度即美洲尺度體系，以美國材料試驗協會ASTM、汽車工程師協會SAE尺度和美國緊百家樂斬龍固件專業協會IFI尺度為主（英制尺度以ASTM、SAE為主）。
