在財險轉型和對外開放大底細下，外資保險公司如何看待中國市場新機緣和開展布局？
近日，三井住友海上火警保險(中國)有限公司(簡稱三井住友海上)董事總經理菅匡彥接納券商中國等媒體采訪時表示，深切地感遭受中國財產保險市場的規模和活力，監管部分也在連續不斷營造加倍高效合乎邏輯的監管環境。
基于這些理由，中國的保險市場和營商環境對我們有很大的吸引力。菅匡彥介紹，上年MSI在上海設立了美守安(MSIG)控制公司，本年已經正式營業，并被認定為地域總部。
在菅匡彥看來，中國財產保險市場的根基建設已根本完工，監管律例與監管才幹、經營者主體數目與質量、市場介入度、社會經濟體系的介入度和配合度等，都已根本建成。我們判定，在此根基上，未來的十至二十年將是中國保險市場又一個高速發展期間。
三井住友海上是較早進入中國市場的外資公司。作為日本MSAD保險集團旗下日本三井住友海上火警保險公司(以下簡稱MSI)100%投資的獨資子公司，三井住友海上自1993年起便在上海開設了典型處。2024年，三井住友海上實現保費收入1597億元，凈利潤7446萬元。
中國保險市場將迎10年-20年高速發展期
疑問1比年來，中國公佈穩步擴大金融業開放、積極營造國際一流營商環境。作為一名保險從業者，您有何切身感受？
菅匡彥：集團于1993年在上海設立典型處，2024年在中國正式展業，2024年分改子，至今維持了不亂增長。公司重要是為在華日資企業提供風險保障，2024年與太平洋保險集團締結戰略合作，重要在車險方面進行了合作。得益于中國私人車的遍及，車險分入業務連續不斷擴ⅴ棋牌類型推薦大，我們深切地感遭受了中國財產保險市場的規模和活力。
我們看到，中國金融市場的監管環境在連續不斷地提拔，變得更為合乎邏輯、高效、有傳授性。比年來包含有銀保監會在內的政府有關部分，出臺和完善了一系列的法律律例，涉及包含有公司治理、償付才幹、管帳準則、信息披露、市場行為規范等公司經營的主要方面，使中國保險市場日益成為規范而用充實活力的市場，市場各介入方都從中獲益良多。
我們集團上年在上海設立美守安(MSIG)控制公司，本年已經正式營業，并被認定為地域總部。上年，在設立控制公司時候得到了政府相關部分的大力幫助，從籌辦到設立的極度順利，僅用了半年，深切感遭受了上海服務型政府的精神，優良的營商環境。
疑問2您如何看待中國保險市場發展前景？對外開放將如何變更中國保險業生態？
菅匡彥：中國在2024年參加WTO，那時財產險規模不到700億，上年規模已經到達了119萬億元，增長十幾倍。并且我們注意到，在市場總量快速增長的同時，保險深度也在逐步提高。傳統的財產損失保險得益于中國經濟的騰飛而快速發展，同時，更多的涉及民生保障的新型保險產品也層出不窮，極大地豐富了保險市場。
我們相信，跟著市場規范化的進一步提拔、市場介入者數目與質量的進一步提高，整個中國保險市場在未來仍然將有一段為期十至二十年的高速發展期，使市場的保險深度逐漸與發達國家市場程度看齊。
外資產險深度介入中國市場帶來棋牌遊戲平台了更為多元化的發展模式。我公司比年正在積極研究和拓展產品線，力爭把更多更符合市場需求的創造化產品帶入到本地市場中來。
車險獨大的市場結構將被打破
疑問3站在當前階段，你如何看待中國財產保險行業的發顯現狀和面對的疑問？
菅匡彥：產險市場面對雙方面的挑戰：一是保險業務轉型。二是金融科技給保險業帶來變化。我以為，今后車險獨大的市場結構會被打破。
就市場需求來看，車險的絕對主導身份正在連續不斷弱化，陪伴著國民經濟發展而來非車險需求連續不斷提拔。一方面，跟著國家產業升級和一帶一路戰略的推進，以內地大規模基建為主導帶來的保險需求，將逐步被高檔制造業、新能源、跨國經營等經營活動中的保險需求代替。另一方面，跟著經濟程度的提高，個人保險需求也將出現顯著增長。包含有醫療、康健、意外、家庭財產和個人三責在內的保險需求，將成為今后保險市場的主要增長方位。對于保險公司而言，必要盡快調換戰略方位和發展思路，扭轉單方面追求規模的粗放經營模式，把握住新的市場方位。
就經營模式來看，單純的經濟賠償模式，將被涵蓋保險與風險控制的整體性的風險辦理方案代替。保險公司的重要職能，除了風險的辨別評價、損失賠償，還將更多地強調風險控制。尤其是跟著風險環境的日益復雜，對于非技術的企事業單位和個人而言，弄清楚自身面對的風險狀況、部署風險防范手段，是與獲得損失經濟賠償同樣主要的事。保險公司必要運用其技術性，提供蓋住式的風險辦理四支刀高級技巧方案。
就經營手段來看，金融科技是未來財產保險市場的最大變數，也是最主要的經營手段。金融科技混合了信息傳輸、大數據、金融技術、物聯網等的專業成績，在效率提拔上引起質變，使原四支刀戰術本不可能的風險判定過程和金融服務過程變為可能。應用到財產保險市場上，將觸發市場渠道、銷售方式、個體風險辨別、保險產品定價、風險連續跟蹤與管控等方面的重大變革，從而使包含有經營者、客戶、監管者在內的整個市場面貌發作巨變。保險公司必要懇切擁抱這一科技趨勢，努力改建現有經營流程。
疑問4如何看待車險革新對行業帶來的陰礙？
菅匡彥：短期來看，車險革新對保險公司的規模和經營效益有一定陰礙，但我們以為，革新對于保險市場的長期康健發展是有益的。市場的公正、合乎邏輯、有序，是市場得以發展的邏輯根基。而康健發展的市場，終極將使包含有保險公司在內的所有市場介入者獲益。
間隔最新一輪車險革新將滿一年，從現在的市場反映來看，我們以為保險公司所遭受的沖擊在可承受的范圍內，各家公司保費收入和利潤并未出現難以接納的降幅。以規范條款、擴大保障、減低費率為重要特征四支刀高級攻略的這輪革新中，保險客戶是最直接的受益者。而對于保險公司而言，經營結局倒逼經營模式和控制鏈條做出變更，提拔了保險公司控制費用的效率，也促進保險公司轉變經營思路，從追求規模的粗放戰略，努力轉型用心風險辨別管控，提高自身經營程度。綜合地說，車險革新是極度不錯的一步棋。
疑問5針對行業近況和前景，三井住友將如何規定經營謀略？
菅匡彥：公司利用集團在貨運險方面的優勢，與上海保交所，億通國際積極開闢了智能跨境貿易保險平臺，利用區塊鏈專業實現了與海關數據對接，目前我公司和三大家業務的已經在平臺落地。期望在浦東新區的新政下，更多的國際貿易保險相關方會積極介入進來，共同打造國際貿易平臺。另有，公司積極介入了上海保險買賣所再保險平臺的建設，通過這些政府項目合作，謀求更大發展。
同時，公司在推動保險業務轉型，由本來的重要擔當賠付轉型到積極提出風險辦理方案，協助客戶避免脫險，預防好風險。我們也一直在思索與其他行業的共同合作為客戶提供更好的風險控制方案。
現在，公司正在規定中期經營策劃，通過數字化轉型、結構革新、人才戰略進一步成長。一方面加強與中資及場所政府的合作，另一方面加強數字化轉型，積極引入保險科技，提拔業務效率和服務品格。為了促進公司創造，我公司在本年1月成立創造事業部，促進業務轉型并利用保險科技推進公司成長。
完善巨災保險制度需多方介入
疑問6近期，天然災難較為頻繁，觸發了業界對于創建巨災保險制度的商量。您以為應該從哪些方面推動巨災保險發展？
菅匡彥：巨災保險需要政府的主導。泰國在泰國洪水后，出臺了相關洪水政策。中國政府一直是具有很強的領導力和執行力，政府可以完善巨災保險制度，出臺相關政策進行頂層設計。
另有，需要豐富巨災保險制度的介入主體。中國有句話，世人拾柴火焰高，更多的主體介入，可以分擔巨災帶來的負面陰礙。
在設計巨災保險時，應該積極創造的保險產品。目前，都熟悉到氣候變化帶來的洪水臺風等巨災，因此保險公司應該在氣候變化對策方面進行支持，開闢相關產品，加大與政府的合作，配合政府做好災難預防，風險控制方面的工作。
疑問7上海正大力推進國際金融中央和國際一流再保險中央建設，您對此有何發起？
菅匡彥：上海打造國際再保險中央具有得天獨厚的優勢和根基前提。首要，上海作為中國的超一線城市，具備打造國際再保險中央的根本前提與素質。其次，上海自貿區和浦東新區得到全國人大常委會立法授權，打造社會主義當代化建設帶領區的政策，加強了上海革新開放的法治保障，進一步改良了上海的營商環境和投資氛氣。再次，上海保險買賣所作為保險要素買賣市場，駐足上海、面向全國、輻射環球，有助于大幅度提拔上海國際再保險中央的性能服務和買賣效率。
對于三井住友而言，我們將積極發揮自身優勢，做好內地市場與日本市場、國際市場間的橋梁。再保險市場的最重要意義，在于在環球范圍內重新部署保險資本、合乎邏輯定價風險，緩沖偶發巨災的沖擊。三井住友作為MSAD保險集團的在華機構，可在詢價、方案規定、買賣、總結等方面發揮積極作用。
