企二代接替正成為中國各行各業公司的一景。據《證券日報》從相關部分了解，備受關注的青島上市公司群體，比年來悄然掀起企二代接替熱，越來越多的企二代進入上市公司要點控制層，從而進入公共視野。
青島民營經濟發展工作領導小組相關人士向《證券日報》透露：東方鐵塔、酷特智能等企業已實現了盡力的平穩過渡，海利爾、賽輪股份、漢纜股份、威奧股份等企業的接替人已進入要點控制層。
據介紹，青島有10家A股民營上市公司的企二代接替人已進入要點控制層或實現接替，占青島A股民營上市公司總數的323%。
企二代涌入要點控制層
據上述相關部分人士向介紹，現在，青島有31家A股民營上市公司。這些公司中實控人（或董事長）50后有8人，60后有14人，70后有9人，平均年齡557歲，60后無疑是企業發展的中流砥柱。
值得一提的是，企二代普遍具有年紀輕和學歷高的特點。據統計，9位接替人中70后有2人，80后有7人，平均年齡為3767歲(因東方鐵塔接替人為三姐弟，不作為統計樣本)。
除了年紀輕，高學歷也是企二代的標配，據知戀人士向《證券日報》介紹：這9人中過半數擁有海外留學履歷，此中賽輪輪胎董事袁嵩擁有博士學位，康普頓董事、總經理朱磊和利群股份副董事長、總裁徐瑞澤擁有碩士學位，可謂青島上市公司接替人中的學霸，其余6人也都結業于內地外著名學府。
與部門企二代倉皇接替差異的是，青島上市公司的父輩們為子女規劃了細密的接替策劃，從幾年到十幾年，在磨練子女的同時，也協助企業實現盡力的平穩過渡。
從青島阿爾卡特朗訊科技有限公司管帳到海利爾董事、總經理，葛家成用了十余年。葛家成曾向表示，當初留學歸來時并不盤算在自家企業做下去，后來途經一番思索，他坦然接納了。
父親將企業做到這麼大，不能到我們這一輩因沒人控制而衰落下去。雖說是接替，但與別人比擬，我有了一個不錯的發展平臺，可以通過它實現自己的一些夢想，盡管為這個夢想要拋卻許多，但我會愛惜的。葛家成向《證券日報》說道。
在海利爾葛家成起步于下層，從中層到高管再到總經理，十余年差異層級、差異崗位的歷練，從父親葛堯倫手中接過企業的權柄，葛家成決心在父親創業的根基上更進一步，讓海利爾在自己治理下實現新的奔騰。
同樣途經歷練的還有利群股份副董事長、總裁徐瑞澤，她是青島老牌零售企業利群股份徐恭藻的女兒。她12歲時，父親開始創業。讀高中時，每逢寒暑假，她都會到父親的商場打工，干的都是平凡的營業員、生鮮果蔬的理貨員等一線工作。一位熟知利群股份的人士向《證券日報》說道：到父親的企業打工時，徐瑞澤沒有透露自己的地位。后來同事知道她是老板的千金，經常成群跑到監控室，好奇地觀看她工作的狀態。結局讓大家意外，這個小姑娘很能吃苦，做事踏實，而且很能干。
徐瑞澤返國后從采購中央業務員做起，一步一個腳印，途經十余年的磨煉,成長為利群股份的總裁。
接替人面對的機緣與挑戰
當從父輩手里贏家娛樂城出金限制接過公司贏家娛樂城出金審核治理大權后，企二代們發明只有連續不斷實現突破才能讓企業立于不敗之地。
對酷特智能總裁張蘊藍而言，也許沒想過承繼家業，但為了幫助父親，拯救走下坡路的服裝企業重新復蘇，張蘊藍拋卻了白領生活，回青島承繼家屬企業。
我以為這是一種責任。談起接替的初衷，張蘊藍向《證券日報》表示：我所有的一切都是家庭給我的，贏家娛樂城父親需要我，家屬需要我，我有義務、有責任返來。
為了更深入了解企業發展狀況，張蘊藍主動下車間、做營銷，從報關員做起。途經幾年歷練，2024年正式出任公司總裁，2024年出任公司董事長兼任總裁。
酷特智能的前身紅領集團是一祖傳統服裝企業，在赴任初期，張蘊藍便加快企業向互聯網轉型，如今的酷特智能便是在C2M（客戶直達制造工廠）個性化定制平臺上演進而來。
我們是二次創業，繼續發展實際上比從零開始壓力更大。在張蘊藍看來，接替并不是單純的守業，而是進行創造。
為了推動互聯網轉型，張蘊藍進行大范圍人事革新，大膽啟用醒目互聯網和英文的青年團隊。此外，她還親身帶隊到國外掃街，拿到公司九成的海外訂單。
憑借C2M以及柔性生產系統實現的高檔定制，酷特智能成為傳統企業應用互聯網的標桿，張蘊藍也成為網紅企業家。張蘊藍以為與其叫自己創二代不如叫拼二代。她以為，人生是否有價值，都跟拼搏息息相關，不會有第二個選擇。
同樣實現公司新突破的還贏家娛樂城如何註冊有新華錦董事長張航。2024年8月29日晚間，新華錦公告了一則主要人事變動，公司董事長、實際管理人張建華提出去職，其女兒張航則被補充為公司非獨立董事候選人，交棒意味濃重。
彼時，張建華表示，辭任董事長是從上市公司發展的大局動身途經深思熟慮熟慮做出的選擇。上市公司途經12年的發展，面對著轉型的機緣和挑戰，在這個關鍵時刻，既需要有精力充沛、創造意識強的青年團隊沖鋒在前，也需要有經驗豐富、認識實業的掌舵人運籌帷幄，而他顯然更合適后者。
值得注意的是，新華錦于2024年2月份公布了并購石墨礦資產的公告。新華錦董事長張航以為，現在內地擁有石墨礦資本的上市公司較少，實際可開采的石墨礦資本稀缺，加之環保等要求，證照齊備符合開工前提的石墨礦少之又少。因此行業上游石墨資本的整合空間很大。
作為國際貿易典型性企業，新華錦集團已經成為山東外貿龍頭企業。在2024年中國民營企業500強中，新華錦集團位居第260位，張航也成為新華錦集團副總裁和山東新華錦國際股份有限公司董事長。
新華錦集團作為一家長年根植國際貿易領域的企業，將連續不斷提拔企業要點競爭力，為內地外貿易發展提供更為廣泛的合作。張航向《證券日報》表示：新華錦集團將順應一帶一路倡議及以內地大輪迴為主體，內地國際雙輪迴相互促進的新發展格局的雙戰略，攜手政府平臺，遵循地域政策，連續不斷加強國際進出口主營業務，并利用自身長年積累的豐富資本，借助資源的氣力，用最快的速度通過并購或強強合作的模式，完善入口業務鏈條和內地營銷網絡。
有業內人士解析，一個企業可否勝利，可否做得加倍強盛，甚至是做到百年品牌，在于基因的傳承。這此中不僅包含有優秀的家屬基因，也包含有企業遺傳下來的文化基因。跟著時贏家娛樂城註冊流程間推移，將會有越來越多的企二代人進入要點控制層。可以預見的是，未來，這群商界的新貴，將扛起青島民營企業蓬勃發展的大旗。（ 矯 月）
