五金企業要想順利度過冬季，必要從推進企業轉型、加大信息化系統支援、開展忠誠度策劃三方面著手謀求突破。
跟著國際內地經濟氣候的變化，上年以來內地勞動力和原材料成本連續不斷攀升，人民幣連續不斷升值，使得我國大多數勞動密集型產業面對巨大的生存和發展壓力，五金企業首當其沖。若要變更這一被動局面，筆者以為，五金企業應從以下三個方面著手謀求突破。
第一，推進企業轉型。
五金企業要發展，必要進行轉型升級。具體來說：一，籌集資金，改良生產設施和專業，剔除落后的設施，以專業改建加速轉型。利用設施改建提拔傳統專業，推進企業走上創造驅動的發展軌道，實現產業轉型升級，以應對更大更多樣化的市場需求；二，五金企業在新形勢下必要增強緊迫感，打造自己的品牌，以品牌戰略加速轉型。將引進進步專業作為手段，消化、吸收作為關鍵，自主創新自己的品牌作為目的，連續不斷提高企業生產效率，增加九牛線上百家樂產品附加值，實現企業的可連續發展。五金產業基地應該堅持不移地依照提拔一批現有品牌、培育一批潛力品牌、儲備一批梯隊品牌的要求，繼續大力實施品牌發展戰略，連續不斷提高產品專業含量和附加值，形百家樂大路成一批具有市場競爭力的高檔產品；三，積極創建研發機構，有前提的五金企業加大科技研發投入，以提高研發加速轉型；四，以引進高檔人才加速轉型，大力引進創造型、領軍型、控制型等多層次人才進入五金企業。
第二，加大系統支援。
信息化控制對企業的生存、發展有著極其深遠的意義。五金企業要想更好地安適市場競爭的需要，就必要采用加倍便捷和進步的系統來控制和操縱，通過信息化控制來提高企業的競爭力和控制程度。環視當今世界，信息化已成為推動環球經濟發展的新興主導氣力，成為提高企業競爭力的主要手段，通過信息化實現企業產業結構升級是最有效的。
廣東省高要市金利鎮作為華南家居五金的生產基地，比年來極度珍視企業的信息化控制，五金生產正在朝尺度化、信息化及自動化的方位邁進。金利鎮的五金廠家已經普遍採用了控制軟件，從配件供給、產品銷售、售后服務、財務控制等方位都開始實現信息化，為企業的發展奠定了優良的根基。
第三，開展忠誠度策劃。
任何企業的發展壯大都有一個日積月累的過程，只有坦誠守信，企業品牌才能深入人心。因此，五金企業應針對自己的品牌做忠誠度策劃，讓顧客一旦在有五金需求時，不受代價及別的外界因素百家樂洗碼量的陰礙，堅持選擇自己的產品。
為了讓忠誠度策劃贏得滿意的功效，企業應做到以下幾點：一，加大對自身品牌的宣傳，讓顧客和消費者最大限度地了解，增強顧客的買入欲望；二，增強與顧客的雙向溝通，了解顧客的需求，只有生產出顧客需要的產品才能實現長處百家樂基本知識的最大化；三，在了解了顧客的需求之后，針對性地設計出產品和服務；四，做好售后反饋和結算工作，維護企業的聲譽，留住更多的顧客。
筆者相信，五金企業只要一步步推進以上工作，一定會贏得滿意的功效，順利度過冬季。
