各行各業數字化浪潮洶涌而來。當前券商務務正處變革前夕，數字化轉型無疑是助力變革的強盛推動力，券商紛飛提全面數字化轉型。
近兩年，中泰證券在極速買賣系統、線上投顧業務和衍生品規模等多個領域快速爆發，員工展業有抓手、內部運營效率大幅提拔。中泰證券首席信息官程龍通知證券時報·券商中國，這得益于公司2024年就啟動全面數字化轉型戰略。
數字化重構業務
轉型的大浪潮之下，數字化賦能業務落地的案例值得各方關注。本年，中泰證券幾個數據頗有看點：
一是，在行業紛飛加大PB(主經紀商)買賣體系建設的時候，中泰證券自主研發的XTP極速買賣系統年買賣量已經突破5萬億，成為行業最大的量化買賣平臺。2024年，中泰證券為高檔客戶提供服務的SMART量化謀略客戶端活潑用戶比2024年增長15491。
二是，近兩年在財富控制業務線上非通道業務收入持續年增長率過份300，2024年前三季度線上投顧收入已經是2024年的10倍，在傳統通道業務連續不斷下滑的情境下，拓荒新的收入增長點。
三是，2024年前三季度，中泰證券場外衍生品買賣規模比2024年底大幅提拔，依照證券業協會台灣威力彩開獎時間公布的數據已經進入行業前10，成為公司新的業務增長點。
四是，中泰證券也是首批全面上線會合運營模式的券商之一，提效增速以外，還為公司每年節儉4000萬的運營成本。
五是，中泰證券2024年上半年線上累計服務量較上年同期增加16132，此中智能客服提供了85的服務，已經與互聯網大廠相近。
程龍結算，數字化轉型助力上述業務贏得飛速增長威力彩對獎機率，運營效率的大幅提拔，重要得益于三大要點理由：一是戰略上的提前布局台灣彩券 三星彩和堅定執行；二是業務與專業的高度混合；三是體系化的打法。
就拿我們在PB買賣系統的領先成績來說，首要歸功于戰略上的決心和提早布局。我們很早就熟悉到機構化買賣是未來的趨勢，尤其是量化私募在內地快速發展后對于買賣速度的要求越來越高，因此下決心以自主研發形成要點競爭力，持續幾年在這個領域投重兵，每年的資本投入近億元。程龍說。
程龍介紹，圍繞量化買賣客戶，中泰證券打造了業務專業今彩539 彩券投注一體化團隊。IT不是施工團隊，而是和業務一起的產品打造團隊，靈活開闢、快速迭代。有的客戶上午提出需求，下午就可以辦理，這種極致的用戶體驗是別人很難匹敵的。程龍表示。
在程龍看來，XTP買賣系統只是冰山上的一角，冰山下是一整套系統在支援形成全面的要點競爭力。
券商數字化轉型路徑
證券公司如何做好數字化轉型，并沒有尺度化的答案和想法。程龍結算中泰證券數字化轉型的思路：一是做好頂層設計，確認數字化轉型藍圖安排；二是加強業務體系數字化建設，促進業務發展和內部運營效率效益提拔；三是推進科技轉型，打造科技要點才幹，創建數字化轉型科技基座；四是實現組織靈活化轉型，業務專業進一步混合。
為了打造要點競爭力，中泰證券在加大金融科技投入和科技隊伍建設方面下了大力氣。程龍介紹，近兩年中泰證券大力推進科技組織架構和機制變革，成立了金融科技委。下設信息專業控制部和科技研發部，成立上海、北京、濟南三個研發中央，大力引進科技人才，搭建了一支近400人的金融科技隊伍，金融科技團隊規模位居行業第一梯隊。自主研發率和交付效率得到大幅提拔，4922的需求能在10個工作日內處理完工，632的疑問能在3天內處理完工。
2024年、2024年，中泰證券金融科技投入差別占營業收入的75、11，持大樂透獎金分配比例續兩年研發投入業內居前。（
