2007年是我國工程機器產業成長的黃金年，主營業務販售額為2223億元，比2006年增長近40；產業利潤大幅增長，從2006年的1182億元猛增至1747億元。工程機器產物出口額也從1998年的224億美元，增長到2007年的87億美元，10年翻了38倍。近5年，出口更是以每年63的速度增長，進出口也由逆差轉為順差。值得欣慰的是，其產物打入了泰西等工程機器強國。
然而，上世紀90年月以來，國外品牌占領了中國工程機器一些重要機型的大部門市場，我國工程機器在內地市場的占有率只有5擺佈。外資品牌在內地市場大規模搶奪，并且在行業成長方面圍剿國有企業，大有吞并我國機器產業之勢。至20百 家 樂 投注06年，在華的外商合資、獨資企業已達169家。外資企業把持著產業內的要害專業，制約著我國工程機器企業的成長。
那麼，又是什麼氣力讓中國工程機器業在2007年贏得了這樣驕人的成果，并有本事問鼎世界呢？
日前到湖南三一集團有限公司（簡稱三一集團）、湖南山河智能機器股份有限公司（簡稱山河智能）、安徽叉車集團公司（簡稱安徽合力）、廣西柳工集團公司（簡稱柳工）等內地幾家大型工程機器制造企業采訪時發明，要訣在于中國工程機器業抉擇了一條專業自主首創的成長途徑。
三一集團董事長梁穩根先生回想起1994年第一臺拖泵出生的經驗時，很是感觸。他說：當初，三一自主研發的第一代產物，在泵送混凝土到160米的時候，再也上不去了，并且質量也顯露不不亂的疑問。由於其時混凝土輸泵的核心專業———液壓管理專業重要把握在日本和德國等國外公司手里百家樂 大小，我想到了合資。然而，我巡訪日本、歐洲的幾十家公司，收獲的倒是前所未有的辛酸和屈辱。我立誓，一定要自主研發，取得世界對中國人、三一人的尊重。途經半年的艱辛勤奮，我們終于勝利了，打破了日本等國的專業封閉。
目前，內地工程機器企業已經變更了上世紀90年月初期為知足市場需要，純真引進模擬國外專業，一味擴張產能規模的成長模式，廣西柳工、三一重工、山河智能、安徽合力等焦點骨干企業開端講究專業自主首創，每年有80個擺佈新產物、新專業問世，此中每年有10個擺佈項目獲中國機器工業科學專業獎；2007年有3項專業牟取中國工程機器科學專業一等獎。一些骨干生產企業每年投入的首創研發費用占到販售額的3～5，有少數企業到達5～7，根本具備了各類主機產物的自主開闢本事，為我國工程百家樂抓對子機器擴展國際市場起到了專業支持和保障作用。
2002年9月，三一混凝土泵將混凝土獻上了406米的施工面，以快要100米的絕對優勢，打破國外老牌企業創建的308米的世界紀實；
百家樂看法2006年，在產業三大展之首的德國Bauma展上，山河智能新研發的一臺發掘機花了8秒鐘的時間主動改裝成了裝載機，馬上在現場引起轟動，并憑此牟取了世界三大工業設計獎之一的美國SA國際設計優秀獎；
2006年，安徽合力排名在環球叉車產業第十位，在內地市場占有率始終維持30，產物出口到127個國家和地域，銷往泰西市場的叉車占公司出口量的80，合力品牌活著界市場站穩了腳跟……
專業上的首創給產業帶來前所未有的活力，贏得了令世界為之驚嘆的成果，也為中國工程機器的成長注入了一針百家樂 計算強心劑。核心專業的把握，使中國機器產業漸漸掙脫專業瓶頸，取得世界的尊重。2006年6月，山河智能加入法國INTERMAT2006展。與其他展商以圖片靜態參展差異，山河智能SWE90-E以實物的格式參展，許多觀眾看得但是癮，要求專業人員現場開導個人上車實質操縱，觀看顯示屏的數據、嘗試建置主動發掘管理，現場氛圍反常活潑。在場的大量外國觀眾駐足觀看，踴躍上機實質操縱……
